In der letzten Woche habe ich den Berliner Nexxt-day besucht. Dies ist die zentrale Veranstaltung der Kammern, der IBB und der Senatsverwaltung zum Thema Unternehmensnachfolge. Als regelmäßiger Besucher ist mir eine Neuigkeit aufgefallen, die es bisher noch nicht gab: „Der nachfolg-o-mat wendet sich an…..
Zur Unternehmensnachfolge den nachfolg-o-mat
Montag, den 29. April 2013 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Nützliches, Organisation
Probleme durch Erweiterung lösen – vom Dilemma zum Tetralemma
Dienstag, den 23. April 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Mediation / Konfliktlösung, Selbst- und Zeitmanagement
Als Dilemma wird eine Situation bezeichnet, die zwei Möglichkeiten der Entscheidung bietet, die beide zu einem unerwünschten Resultat führen. Sowohl die eine als auch die andere Lösung zwicken. Wer in einer solchen „Zwickmühle“ steckt, sollte zunächst zu prüfen, ob in der Entscheidungssituation alle möglichen Optionen ausgelotet sind. Eine Hilfestellung dabei bietet die Erweiterung auf ein Tetralemma – eine Entscheidung über vier mögliche Ergebnisse.
Corporate social Responsibility CSR als Instrument
Montag, den 11. März 2013 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Identität, Corporate Identity, Marke
Was ist das und was bedeutet das? Unter „CSR“ versteht man das Bekenntnis von Unternehmen und Organisationen
zu ihrer jeweiligen gesellschaftliche Verantwortung. Im internationalen
Business hat sich in den letzten 10 Jahren ein …….
Richtig verhandeln (I) – Phasen einer Verhandlung
Montag, den 17. Dezember 2012 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Mediation / Konfliktlösung
Es gehört zu den wichtigen Aufgaben eines Unternehmers, eines Managers, eines Geschäftsführers: Das Verhandeln. Ob mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Eigentümern, Geldgebern – immer wieder geht es darum, die jeweiligen Interessen anzunehmen oder abzuwehren. Deshalb soll hier in loser Folge das Thema „Verhandeln“ behandelt werden. Dieser erste Beitrag beginnt mit der Zerlegung einer Verhandlung in Phasen, die mehr als nur das reine Aushandeln betreffen.
Elekt. Lohnsteuerkarte: wichtige Hinweise
Montag, den 3. Dezember 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Controlling, Führung, Personal
Nach 2- jähriger Übergangszeit wird nun die elektronische Lohnsteuerkarte zum 1. Jan. 2013 verbindlich eingeführt. Im Kern besteht das Projekt aus der zentralen Verwaltung der Lohnsteuermerkmale und deren elektronischen Übernahme in die Lohnbuchhaltung. Wie immer, verspricht sich die Verwaltung für alle Beteiligten große Einsparungen und Vereinfachungen , zunächst aber wohl eher zu eigenen Gunsten. Worauf ist nun zu achten?
Mediation in der Wirtschaft: Infoveranstaltung in Berlin
Montag, den 12. November 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Mediation / Konfliktlösung, Personal
Das Thema Konfliktbeilegung breitet sich aus und erfaßt immer mehr Bereiche unser Gesellschaft. Auch die IHK Berlin hat das Thema erneut aufgegriffen und bietet am 29.11.2012 eine fundierte Informationsveranstaltung für Unternehmer und Unternehmen (mehr dazu hier). Diese Veranstaltung widmet sich folgenden Schwerpunkten:
Wichtige Änderungen für online Shops!
Dienstag, den 11. September 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Marketing, Rechtliches
Der Gesetzgeber hat zum 1. August diese Jahres einige gesetzliche Regelungen zum Schutz der Verbraucher bei online Einkäufen verabschiedet. Meine Beobachtungen im Netz zeigen, daß einige Shopbetreiber offensichtlich diese Regelungen noch nicht kennen. Hier wichtige Hinweise aus dem Blog der Internetwarriors (mehr hier), der auch auf die Konsequenzen hinweist ( Achtung Abmahnwelle).
Cloudspeicher: welche Risiken stecken drin?
Montag, den 18. Juni 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Führung, Organisation
Das Arbeiten mit dem online Speicher oder der sog. Cloud wird für uns privat, wie geschäftlich immer interessanter. Der Nutzen überzeugt schnell: man kann von überalle mit PC, Notebook oder Smartphone auf die zu jederzeit synchronen Daten zugreifen, toll. Aber, dieser Dienst birgt auch ganz erhebliche Risiken, insbesondere für Geschäftsdaten und -unterlagen.
Erfolgreiche Teamarbeit
Dienstag, den 31. Januar 2012 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Führung, Gründung, Organisation, Personal
Auf Basis der Erkenntnisse von David Kantor und Doris Lau-Villinger zur Bewältigung von Krisensituationen in Familien bedarf erfolgreiche Arbeit in Teams, Abteilungen und Unternehmen folgender drei Komponenten:
Das Gesundheitsgespräch nach der Krankheit
Montag, den 23. Januar 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Nützliches, Organisation
Je kleiner ein Unternehmen ist, umso gravierender ist der Ausfall von Mitarbeitern durch Krankheit. Hinzu kommt, daß Krankheit und Krankenstand häufig auch ein Gradmesser der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation sind. Mit einem Kunden habe ich die Struktur des Gesundheitsgesprächs entwickelt, um die Ursachen von Krankmeldungen zu ergründen.