Gerade in kleineren Betrieben ist es enorm wichtig, dass alle Rädchen funktionieren. Weil Personalkosten einen so hohen Kostenfaktor darstellen, will man es sich nicht leisten, dass man die falschen Mitarbeiter hat oder, was häufig vorkommt, die Mitarbeiter nicht die Leistung bringen, die man sich wünscht. Was kann man tun und wer hat die Verantwortung dafür? Sie als Führungskraft oder der Mitarbeiter? Weiterlesen

Unterschiedliche Mitarbeiter unterschiedlich führen
Sonntag, den 26. September 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung

Unternehmer versus Selbständiger
Sonntag, den 12. September 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Identität, Corporate Identity, Marke, Psychologie, Erfolg & Motivation
Was macht einen Unternehmer im Vergleich zu einem Selbständigen aus? Gibt es eigentlich einen Unterschied? Mit welcher Rolle identifiziert man sich in Bezug auf die eigene Unternehmung und welche Unterschiede macht die gewählte Rolle für die eigene Identität aus?

Das Kreuz der Komfortzone
Sonntag, den 29. August 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Das gilt auch für uns als Unternehmer. Viele der Dinge, die wir tun (oder auch nicht tun) entspringen unsere Komfortzone. Irgendwann richten wir uns bequem in unserem Unternehmerdasein ein und vermeiden es, neue Ufer betreten zu müssen. Es läuft ja auch alles ganz rund. Schließlich sind wir Profis in dem, was wir tun, oder? Weiterlesen

Irrungen und Wirrungen bei Gesprächen mit Bewerbern III
Montag, den 2. August 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Personal
In meinen letzten beiden Beiträgen vom 5. Juli und 19. Juli habe ich auf Effekte hingewiesen, die Ihre Beurteilung von Bewerbern beeinflussen können und dazu führen, dass sie falsch ist. Das wollen wir uns jedoch nicht all zu oft leisten, denn unterm Strich ist es nicht nur ärgerlich, den falschen Bewerber eingestellt zu haben, sondern auch zweitaufwendig und teuer. Um die Serie zu vervollständigen, möchte ich Ihnen heute weitere Effekte vorstellen. Damit sollten Sie gut gerüstet in die nächsten Bewerbergespräche starten. Weiterlesen

Irrungen und Wirrungen bei Gesprächen mit Bewerbern II
Montag, den 19. Juli 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Personal
In Bewerbergesprächen unterliegen wir unserer subjektiven und deshalb nicht selten fehlerhaften Wahrnehmung von Bewerbern. In meinem letzten Beitrag habe ich bereits auf einige Effekte hingewiesen, die in Interviews eine Rolle spielen und unsere Beurteilung beeinflussen können. Hier sind weitere Effekte, die Sie bei diesen Gesprächen berücksichtigen sollten.

Irrungen und Wirrungen bei Gesprächen mit Bewerbern I
Montag, den 5. Juli 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Personal
Ihr Unternehmen soll wachsen oder Sie wollen ausscheidende Mitarbeiter ersetzen. Gespräche mit Bewerbern zu führen, gehört deshalb zu Ihrem Alltag als Unternehmer. Ihr Ziel dahinter ist es, den bestmöglichen Kandidaten aus der Menge der Bewerber herauszupicken. Doch klappt das auch immer? Und wenn nicht, woran liegt es, dass wir in unserem Urteil falsch liegen?

Inspiration und Kreativität oder „La nouvelle Cuisine“
Sonntag, den 20. Juni 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Nützliches, Psychologie, Erfolg & Motivation
Inspiration ist die Grundlage für Innovation. Innovation heißt zu erneuern. Je nach subjektiv oder objektiv empfundener Notwendigkeit kann das in jedem Bereich unseres persönlichen und geschäftlichen Lebens stattfinden. Das Problem ist nur, dass wir uns und unser Umfeld zwar ständig verändern, aber der große Rahmen, in dem wir uns bewegen, bleibt meist gleich. Viele von uns lieben die vermeintliche Sicherheit von Beständigkeit. Um dieses Gefühl zu erlangen, verschließen wir uns oft gegenüber Inspiration und Ideen, die uns zum Nachdenken bringen, die etwas Neues in uns hervorbringen könnten, und vor allem, das Bestehende hinterfragen helfen.

Wille nützt gar nichts
Montag, den 7. Juni 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Jeden Tag sind Sie mit Gedanken rund um Veränderungen in Ihrem Unternehmen konfrontiert. Optimierung, Wachstum, Reduzierung sind die Schlagwörter hinter einer Veränderung, manchmal im Großen und ganz häufig im Kleinen. Doch Veränderung ist das Schwierigste, was man als Mensch und damit auch als Unternehmer vollziehen kann. Es ist für jeden eine Herausforderung, die einen schnell an die eigenen Grenzen bringt, auch wenn der Wille zur Veränderung da ist. Weiterlesen

Trick 17 fürs Selbstwertgefühl
Montag, den 10. Mai 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung, Psychologie, Erfolg & Motivation
Wertschätzung kommt im Alltag viel zu kurz. Wo kämen wir auch hin mit der ganzen Lob-Hudelei! Außerdem kommen die meisten mit Wertschätzung, Lob und Anerkennung sowieso nicht besonders gut zurecht. Deutsche haben damit nicht all zu viel am Hut und sind eher peinlich berührt, wenn man ihnen mal ernsthaft auf die Schulter klopft. Aber dennoch sehnen wir uns irgendwie danach. Und wenn uns jemand lobt, dann sind wir ihm wahrscheinlich auf immer und ewig in tiefster Loyalität verbunden. Wertschätzung ist nämlich der Klebstoff, an dem die anderen und wir selbst wie die Fliegen hängen bleiben. Weiterlesen

Jamies Geniestreiche
Montag, den 26. April 2010 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Aktuelles, Marketing, Psychologie, Erfolg & Motivation
Ich stolpere immer wieder über Geschäftsideen, die mich beeindrucken. Wenige allerdings hinterlassen einen bleibenden Eindruck, so wie die von Jamie Oliver, dem „Kochkönig“ aus England, der nachhaltig nicht nur der etwas faden englischen Esskultur ein neues Image verpasst, sondern auch die Kochgewohnheiten des durchschnittlichen Westeuropäers inspiriert hat. Jamie Oliver kennen inzwischen alle, deswegen ist es faszinierend, was der „Rockstar mit Kochschürze“, wie er von einem Journalisten einst betitelt wurde, sich im Laufe der Jahre weiter ausgedacht hat, um sein Kochimperium auszubauen. Weiterlesen
