Generated by All in One SEO v5.0.0.1, this is an llms.txt file, used by LLMs to index the site. # Michael Häfelinger Der Unternehmensberater und Business-Coach für inhabergeführte Unternehmen und Existenzgründer ## Sitemaps - [XML Sitemap](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/sitemap.xml): Contains all public & indexable URLs for this website. ## Beiträge - [Infozentrale](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/informationen/) - In diesem Knowledge Blog stelle ich relevante Informationen für Unternehmer und Unternehmerinnen, Existenzgründer, Führungskräfte und Teams zusammen - [Altersvorsorge für Selbstständige](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2025/03/14/altersvorsorge-fuer-selbststaendige/) - Das Thema Altersvorsorge ist für (fast) alle Selbstständigkeit eine Herausforderung. Die Altersvorsorge kann nach eigenen Maßgaben gesteuert werden, sollte aber auch nicht auf die lange Bank geschoben werden. Deshalb lohnt es sich beizeiten darüber nachzudenken. Für das Thema "Altersvorsorge für Selbstständige" haben meine Kollegin Nicole Aßmann-Rimpau und ich im Mai 2023 einen Doppel-Workshop organisiert. Als Referenten - [Warum es so wichtig ist, sich frühzeitig Gedanken über den Kundennutzen zu machen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2024/07/16/warum-es-so-wichtig-ist-sich-fruehzeitig-gedanken-ueber-den-kundennutzen-zu-machen/) - Laut DIHK Gründerreport 2019 (Download hier) haben sich in der Gründungsberatung der IHK 37% der Gründenden zu wenig Gedanken zum Kundennutzen ihrer Idee gemacht. Was dann passiert... ...veranschaulicht das Video... https://www.youtube.com/watch?v=cnNL4blAy6A - [Weil ich es nicht lassen kann…. schreibe ich über Mieten in der Stadt](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2024/05/30/weil-ich-es-nicht-lassen-kann-schreibe-ich-ueber-mieten-in-der-stadt/) - Als gelernter Stadtsoziologe liegt mir die Entwicklung der Stadtgesellschaft nach wie vor sehr am Herzen. Ein zentrales Problem ist die Mietbelastung der Berliner Haushalte. Für den Berliner Mieterverein habe ich auf Initiative meines früheren Chefs Sigmar Gude für das Institut Asum an der Studie „Mietbelastung in Berlin: Welche Mieten können sich Berliner Haushalte leisten?“ mitgeschrieben. - [Schöne neue Start-Up-Welt: Massen-Entlassung per Videocall](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2021/02/02/schoene-neue-start-up-welt-massen-entlassung-per-videocall/) - „Charakter zeigt sich in der Krise“ hat Helmut Schmidt gesagt. Das gilt im Guten wie im Schlechten. Leider gibt es da aus der Start-Up-Szene leider oft auch sehr schlechte Beispiele. Das Neueste: Der hippe Roller-Anbieter Bird entlässt 400 Mitarbeiter per automatisiertem Video-Call. Damit belastet sich das das Unternehmen unnötig selbst. e-Scooter sind hip. Eigentlich waren „Charakter zeigt sich in der Krise“ hat Helmut Schmidt gesagt. Das gilt im Guten wie im Schlechten. Leider gibt es da aus der Start-Up-Szene leider oft auch sehr schlechte Beispiele. Das Neueste: Der hippe Roller-Anbieter Bird entlässt 400 Mitarbeiter per automatisiertem Video-Call. Damit belastet sich das das Unternehmen unnötig selbst. e-Scooter sind hip. Eigentlich waren - [Arbeitssituation und (Un)Zufriedenheit (II) - Folgen für die Mitarbeiterführung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2021/09/20/arbeitssituation-und-unzufriedenheit-ii-folgen-fuer-die-mitarbeiterfuehrung/) - In meinem letzten Blog-Beitrag habe ich einen Ansatz vorgestellt, der die Arbeits(un)zufriedenheit von Mitarbeitern als Ergebnis der Einschätzung der eigenen Arbeitssituation vorgestellt. Danach konnten vier Typen von Zufriedenheit und Unzufriedenheit unterschieden werden. Folgende Typen wurden unterschieden: Die stabilisiert Zufriedenen Die konstruktiv Unzufriedenen Die resignativ Zufriedenen Die fixiert Unzufriedenen Da mit der Einstufung persönliche Einschätzungen des - [Arbeitssituation und (Un)Zufriedenheit (I) - Analyse](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2021/08/22/arbeitssituation-und-unzufriedenheit-i-analyse/) - Wenn Sie als Chef Ihres Unternehmens Mitarbeiter führen, stellt sich immer wieder die Frage, wie Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter und ihr Engagement für das Unternehmen zusammenhängen. In einem Vortrag in Berlin hat der Wirtschaftspsychologe Professor Ralf Lanwehr ein einfaches Ordnungsschema vorgestellt, dass ich hier in groben Zügen wiedergeben möchte, weil ich es für das Verständnis von - [Yerkes-Dodson-Gesetz revisted: Was aus alten Erkenntnissen für meine Leistungsfähigkeit heute gelernt werden kann...](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2023/11/25/yerkes-dodson-gesetz-revisted-was-aus-alten-erkenntnissen-fuer-meine-leistungsfaehigkeit-heute-gelernt-werden-kann/) - Aus einer Anfrage von und einer sehr angenehmen Kooperation mit Journalistin Julia-Eva Seifert entstand ein Artikel bei Business Insider darüber, was aus dem Yerkes-Dodson-Gesetz für das eigene nachhaltige Leistungsoptimum abgeleitet werden kann. Zu wenig Anregung ist dabei ebenso schädlich wie zu viel Stress. Den Artikel gibt es hier - leider hinter einer Bezahlschranke: https://www.businessinsider.de/karriere/produktiv-arbeiten-dieses-psychologische-gesetz-hilft-euch-dabei/. - [Wenn aus Konflikten Potenziale werden: Früh ansetzende Konfliktberatung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2023/07/02/fruehe-konfliktberatung/) - Konflikte blockieren – Wege, Lösungen, Energien. Konflikte lösen eröffnet Potenziale. Wir, Mediatorin Magdalena Vock (www.im-gespraech-bleiben.de) und ich als Unternehmens­berater, haben ein früh ansetzendes Beratungs- und Lösungskonzept rund um Konflikte erarbeitet. Als neutral Begleitende bieten wir Ihnen Deeskalationsansätze und arbeiten gemeinsam an den Ressourcen für eine Lösung. Je früher wir ansetzen, desto geringer die Gefahr, dass - [Gewaltfreie Kommunikation: Die Praxis](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/03/02/gewaltfreie-kommunikation-die-praxis/) - Vor zwei Wochen habe ich einen Einstieg in gewaltfreie Kommunikation gegeben. Aber wie wenden wir sie in der Praxis an? Das Modell der gewaltfreien Kommunikation beinhaltet vier Komponenten: Was kann ich am Gesprächspartner objektiv beobachten ? (10 Min. später kommen als verabredet) Welches Gefühlt löst bei mir diese Beobachtung aus? (Enttäuschung, da Erwartung nicht erfüllt) - [Gewaltfreie Kommunikation zur Konfliktbearbeitung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/03/17/gewaltfreie-kommunikation-zur-konfliktbearbeitung/) - Gewaltfreie Kommunikation (oder kurz "GfK") ist eine der zentralen Ansätze zur Verbesserung der menschlichen Kommunikation. Sie beruht auf dem theoretischen Konzept von Marshall B. Rosenberg und wird im Original viel zutreffender als "nonviolent communication" bezeichnet. GfK beruht auf und befördert die Empathie für den Gegenüber. Das Gegenteil der Gfk wird als "lebensentfremdete Kommunikation" oder auch - [Förderung von Unternehmensberatungen für KMU (BAFA-Förderung)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2023/01/07/foerderung-von-unternehmensberatungen-fuer-kmu-bafa-foerderung/) - Die Förderung von Beratungsleistungen für bestehende kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist ist seit 2023 im Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ zusammengefasst. Umgesetzt wird es vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Ziel Programms ist es die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. - [2022 - Ein Workshop zur strategischen Planung eines erfolgreichen Jahres](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2022/01/06/2022-ein-workshop-zur-strategischen-planung-eines-erfolgreichen-jahres/) - Wie sieht es eigentlich aus mit Ihrer Jahresplanung? Es ist ein typisches Problem von Unternehmern und Unternehmerinnen: Vor lauter operativen Aufgaben bleibt nicht genug Zeit für übergeordnete strategische Überlegungen. Und in der „Einsamkeit der Führung“ fehlt oft für deren Festlegen und Ausformulieren ein Gegenüber, mit dem das fundiert diskutiert werden kann. Im Endergebnis entsteht eine - [Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) in der realen Welt](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/06/25/allgemeine-geschaeftsbedingungen-agb/) - Bei Online-Shops spielen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen (AGB) eine zentrale Rolle. Das gilt für andere Verkaufsformen deutlich weniger. - [Meine Gründungsberatung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/05/05/meine-gruendungsberatung/) - Auf dem Weg von der Geschäftsidee bis zum tragfähigen Unternehmen lassen sich vier Phasen einer Gründung unterscheiden. In jeder dieser Phasen beteffen die Entwicklungsschritte sowohl Ihr Unternehmen als auch Sie als Unternehmer oder Unternehmerin. Entwicklung Ihres Unternehmens Vorgründung In der Vorgründungsberatung geht es darum aus der Geschäftsidee ein tragfähiges Geschäftskonzept zu entwickeln. Wir definieren den - [Podcast: "Über das unternehmerische Ich - Spirit meets Handwerk"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2021/03/31/podcast-ueber-das-unternehmerische-ich-spirit-meets-handwerk/) - Im Gespräch mit Charlotte und Iskander von der Filmuniversität Babelsberg Konrad Wolf spreche ich im Rahmen des Gründungspodcasts KONRADS KOSMOS "Über das unternehmerische Ich - Spirit meets Handwerk": Hier zu hören unter https://www.filmuniversitaet.de/studium/gruendungsservice/move2startup/gruendungspodcast. Es geht natürlich mehr um kreative Berufe, aber auch andere Gründer und Gründerinnen haben vielleicht was davon. Ich freue mich über Kommentare. - [Sozialversicherungspflicht für Geschäftsführer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2018/06/15/sozialversicherungspflicht-fuer-geschaeftsfuehrer/) - Immer wieder tritt nach der Gründung von Kapitalgesellschaften die Frage nach der Sozialversicherungspflicht der (Gesellschafter-)Geschäftsführer auf. Voraussetzung für die Befreiung von der Sozialversicherungspflicht ist die "Unternehmereigenschaft". Diese ist nur nur dann gegeben, wenn der Geschäftsführer auf alle unternehmerischen Entscheidungen entscheidenden Einfluss hat. Unternehmer oder Ausführender? Dies bedeutet zum einen, dass der Geschäftsführer innerhalb der Geschäftsführung - [Neue Adresse ab dem 1.1.2021: Hedwigstr. 14 in Schöneberg (Friedenau)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/12/05/neue-adresse-ab-dem-1-januar-2021/) - Ab dem 1. Januar 2021 habe ich eine neue Adresse. Sie finden mich dann in der Hedwigstr. 14 12159 Berlin-Schöneberg (Friedenau) - [Kundenabholdienst Marketing](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/08/16/kundenabholdienst-marketing/) - Orientierung am Kundennutzen heißt kundengerecht zu kommunizieren - [Die BWA kleiner Unternehmen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/01/23/die-bwa-kleiner-unternehmen-i/) - Für die Beurteilung des Betriebsergebnisses bietet es sich an, die Zahlen aus der Steuerbuchhaltung zu nutzen. Neben der Umsatzsteuer-Voranmeldung erstellen Steuerberater oder Buchhalter meist zeitnah eine so genannte „Betriebswirtschaftliche Auswertung“ (kurz: BWA). Diese besteht bei kleinen Unternehmen i.d.R. aus der Einnahmen-Überschuss-Rechnung ("EÜ-Rechnung") einer Summen- und Saldenliste ("SuSa") Hier im ersten Beitrag soll ein kurzer Abriss - [Die Corona Krise: „Home-Office“ - Sieben Empfehlungen für die Zusammenarbeit aus der Ferne](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/03/26/die-corona-krise-home-office-sieben-empfehlungen-fuer-die-zusammenarbeit-aus-der-ferne/) - Um dem Corona-Virus zu begegnen, müssen und wollen Mitarbeitende zum eigenen Gesundheitsschutz oder zur Betreuung der Kinder zu Hause bleiben. Um gleichzeitig arbeiten zu können, wird in vielen Unternehmen die Möglichkeit zum „Home-Office“ gegeben oder ausgeweitet. Viele Unternehmen haben aber mit dieser Form der Zusammenarbeit gar keine oder nicht in dem großen Stil erforderlich Erfahrung. - [Große Datenmengen verschicken mit WeTransfer?](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/09/04/grosse-datenmengen-verschicken-mit-wetransfer/) - Wer einem Kunden große Datenmengen zukommen lassen möchte, steht immer wieder vor den gleichen Problemen: Das Postfach des Empfängers ist zu klein, der Download langsam. Eine DVD zu brennen und mit der Post womöglich an mehrere zu verschicken ist langsam und teuer. Ein kostenloser Service, mit dem bis zu 2GB kostenlos verschickt werden können, ist - [Zeitmanagement - die ALPEN-Methode fürs täglich Brot](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2010/06/19/zeitmanagement-die-alpen-methode-fuers-taeglich-brot/) - Zu der Liste dder bereits veröffentlichten Ideen rund um das Zeitmanagement möchte ich ein Verfahren hinzufügen, dass sich in meiner Praxis sehr bewährt hat: Die ALPEN-Methode nach Lothar J. Seiwert. Damit lassen sich die täglichen To-do-Listen auf eine einfache und sehr effektive Weise organisieren. Der Begriff "ALPEN-Methode" leitet sich aus den Anfangsbuchstaben der fünf Elemente - [Die erste iPhone-Präsentation nach Steve Jobs - das Ende einer Marketing-Philosophie](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/01/05/die-erste-iphone-praesentation-nach-steve-jobs-das-ende-einer-marketing-philosophie/) - Die erste ernsthafte Produkt-Präsentation nach dem Ausscheiden von Steve Jobs stand unter hohen Erwartungen. Würde Apple beim neuen iPhone mit chicen technischen Spielereien und tollem Design weiterhin der Konkurrenz Angst und Schrecken einjagen? Um es vorweg zu nehmen: Die inhaltliche Präsentation enttäuschte auf ganzer Linie. Aus meiner Sicht hätte es kaum deutlicher werden können, wie - [Statistik: Selbständige im Leistungsbezug](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/11/20/selbstaendige-im-leistungsbezug/) - Bei vielen Selbständigen reichen die Umsätze in den ersten Jahren nicht aus, um die fixen Kosten zu decken und zusätzlich auch noch davon leben zu können. Sie beantragen als so genannte "Aufstocker" Leistungen nach § 16 SGB II (Hartz IV). Der Anteil der leistungsberechtigten Selbständigen an allen ALG II-Beziehenden liegt in Berlin bei 16,4 %, - [Metaphorisches Branding](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/metaphorisches-branding/) - Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke - der "Brand" - für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Ich habe in meiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding als Konzept mit - [Leitbildorientierte Markenentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/leitbildorientierte-markenentwicklung/) - Die Marke ist das Gesicht des Unternehmens nach außen. Mit ihr zeigt sich das Unternehmen anderen Akteuren inner- und außerhalb des Unternehmens. Unsere Spezialität ist es, unternehmerische Leitbilder inhabergeführter Unternehmen in ein Markenbild und eine entsprechende Kommunikation zu übersetzen. Worum geht es bei der Markenentwicklung? Die Marke repräsentiert das Unternehmen als Persönlichkeit. So verstanden ist - [Das Unternehmerische Leitbild - Kompass für das Unternehmen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/20/unternehmerisches-leitbild/) - Ein Unternehmerisches Leitbild unterstützt Ihr Unternehmen dabei, eine stärkende und verbindende Corporate Identity zu entwickeln. - [Konstruktive Kommunikationskultur](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/04/05/konstruktive-kommunikationskultur/) - Die Kommunikationskultur ist der erste Spiegel der Unternehmenskultur. In der Kommunikation wird deutlich, wie die Menschen im Unternehmen zusammenarbeiten. Wird die Kommunikation verbessert, verbessert sich sowohl das Ergebnis als auch die Prozesse und das Klima im Unternehmen. Worum geht es bei der konstruktiven Kommunikationskultur? Ziel der Unternehmenskommunikation ist es, konstruktiv die beiden Aufgaben des Unternehmens - - [Prozess- und Strukturentwicklung im Dialog](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/03/16/dialogische-prozess-und-strukturentwicklung-2/) - Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht mehr beliebig standardisierbar und - [Kommunikationsorientiertes Change Management](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/02/17/kommunikationsorientiertes-change-management-2/) - In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt. Worum geht es - [Kommunikation und Kooperation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/01/18/kommunikation-und-kooperation/) - Kommunikation und Kooperation hängen eng zusammen. Nicht nur der berühmte Ton macht die Musik, auch die Haltung gegenüber den Menschen im Unternehmen bestimmen über Erfolg oder Misserfolg. Im wesentlichen lassen sich die interne und externe Orienterung unterscheiden, im Sinne einer Corporate Identity sollten sie aber gemeinsam gedacht werden. Themen Menschen und Strukturen im Unternehmen Die - [Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/02/03/persoenlichkeitsorientierte-fuehrungskraefteentwicklung-2/) - Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams und die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels zunehmend an Bedeutung. Um den Aforderungen zu - [Werte-orientiertes Geschäftsmodell und Unternehmensstrategie](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/01/02/werteorientiertes-geschaeftsmodell-und-unternehmensstrategie-2/) - Ein Unternehmen ist für mich nicht einfach nur eine "money-making machine". Natürlich ist die Wirtschaftlichkeit eine zentrale Frage des Unternehmens, aber deren Verbesserung ist in der Regel nicht das einzige Ziel. Das gilt insbesondere bei inhabergeführten oder Familienunternehmen, bei denen z.B. Fragen der Nachhaltigkeit oder der Loyalität gegenüber Mitarbeitern eine andere Bedeutung beigemessen wird als - [Coaching und Beratung in der Corona-Krise](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2021/01/05/coaching-und-beratung-in-der-corona-krise/) - In der aktuellen Corona-Krise stellt sich die Frage, ob und wie Coachings und Beratungen durchgeführt werden können. Ich habe gute Erfahrungen mit Online-Besprechungen gemacht - dennoch können sie nicht alles ersetzen. Nach den Informationen der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSV) können insbesondere 1:1-Sitzungen persönlich stattfinden - wenngleich wir hier gemeinsam Infektions-Risiko und Beratungsbedarf - [Das 1x1 des Textens III: Die Macht der bildhaften Sprache](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/11/22/das-1x1-des-textens-iii-die-macht-der-bildhaften-sprache/) - In Teil 1 haben wir aus Substantiven Verben gemacht. In Teil 2 wurde der Text so zerlegt, dass jeder Gedanke in einen eigenen Satz gepackt wurde. Alles schon ganz gut soweit, aber es fehlt das besondere Etwas? Haben Sie den Mut, mit Ihren Worten Bilder zu malen! Es geht an dieser Stelle genau NICHT um die formal - [Das 1x1 des Textens IV: Über den sparsamen Gebrauch von Fremdworten](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2008/01/17/das-1x1-des-textens-iv-ueber-den-sparsamen-gebrauch-von-fremdworten/) - Fremdworte werden immer wieder als Mittel verwendet, um den eigenen Worten mehr Gewicht zu verleihen. Dabei bleibt die Verständlichkeit häufig auf der Strecke, denn hinter den tollen Begriffen verbirgt sich oft nur die sprichwörtliche heiße Luft. Wann Fremdworte und Fachausdrücke auch in einem guten Text zulässig sind, zeigt der folgende Beitrag. Gerade im Marketing beobachte - [Das 1x1 des Textens V: Gibt es Füllwörter?](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2008/01/31/das-1x1-des-textens-v-gibt-es-fuellwoerter/) - Der Begriff "Füllwörter" ist fraglos eine geradezu verunglimpfende Bezeichnung. Legt er doch nahe, dass etliche Wörter quasi nur unnützes Füllwerk zwischen den eigentlich wesentlichen Inhalten sind. Doch lebt Sprache nicht meist genau davon, dass sie sich auch gelegentlich den Luxus erlaubt, die Darstellung der Inhalte durch manche vielleicht wenig zielführende Worte auszuschmücken? Die Wahrheit liegt - [Das "Blabla Meter" zur Qualitätskontrolle von Texten](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/10/10/das-blabla-meter-zur-qualitaetskontrolle-von-texten/) - Durch einen amüsanten Rundfunkbericht bin ich auf ein neues Tool zur Qualitätsüberprüfung von Texten aufmerksam gemacht worden. Das BLABLA METER (hier) bewertet an Hand mehrere Kriterien Textpassage und vergibt ein Wertung zwischen 0 und 1. Ich bin sehr gespannt, welche Wertung dieser Text wohl erhält. Das Blabla Meter untersucht Textteile ( mind. 3-5 Sätze) auf - [Gewaltfreie Kommunikation: Der Empfänger](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/03/17/gewaltfreie-kommunikation-der-empfaenger/) - In meinen beiden letzten Beiträgen habe ich Ihnen viel über Hintergründe und Anwendung von gewaltfreier Kommunikation erzählt. Der erste Teil der gewaltfreien Kommunikation war Inhalt meines Beitrages vor zwei Wochen. Kommunikation bedeutet, dass wir ein Gegenüber haben, das auf unsere Äußerungen reagiert. In einem Wechselspiel beobachtet, fühlt, braucht und erbittet unser Gegenüber im Prozess der - [Gewaltfreie Kommunikation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/01/18/gewaltfreie-kommunikation/) - Allgemein verstehen wir unter Kommunikation Verständigung und Umgang miteinander. Wir treten mit anderen durch Kommunikation in Verbindung. Unser wichtigstes Kommunikationsmittel ist gesprochene Sprache. Marshall B. Rosenberg gilt als Begründer der gewaltfreien Kommunikation. Ursprung seiner Lehre ist der Glaube an die Freude an einem einfühlsamen Nehmen und Geben, das unserem natürlichen Wesen entspricht. Warum verlieren wir - [Die Dimensionen der Zeit und ihre Folgen: Das Phänomen des Wartens](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2010/02/24/die-dimensionen-der-zeit-und-ihre-folgen-das-phaenomen-des-wartens/) - In drei vergangenen Beiträgen habe ich die drei Dimensionen von Zeit beschrieben. Welche Forlgen diese Dimensionen im Alltag zeigen und wie man damit am besten umgeht, ist das Thema dieses abschließenden Beitrags. Was bedeuten die drei Dimensionen im Alltag? Zur Rekapitulation: die drei Dimensionen der Zeit waren Weltzeit, subjektive Zeit und intersubjektive Zeit. Alle drei - [Dimensionen der Zeit III: Intersubjektive Zeit](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2010/01/28/dimensionen-der-zeit-iii-intersubjektive-zeit/) - In den letzten beiden Beiträgen habe ich aus den Betrachtungen von Alfred Schütz und Thomas Luckmann die Weltzeit und die subjektive Zeit vorgestellt. Da es beiden Autoren um die sozialphilosophischen Dimensionen der Lebenswelt geht, darf ein Dimension nicht fehlen: Die intersubjektive Zeit, die von anderen Autoren schlicht soziale Zeit genannt wird. c) intersubjektive Zeit Die - [Dimensionen der Zeit II: Die subjektive Zeit](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2010/01/14/dimensionen-der-zeit-ii-die-subjektive-zeit/) - Wie kann Zeit subjektiv sein? Zeit ist doch eine feste Dimension unserer Welt, die klar zu messen ist. Eine Sekunde dauert doch immer eine Sekunde - oder nicht? Die Sozial-Philosophen Alfred Schütz und Thomas Luckmann beugen nicht den Raum, sondern die Zeit. Nachdem im letzten Beitrag die Struktur, die subjektive Erfahrung und der Organisationsaspekt der - [Dimensionen der Zeit I: Die Weltzeit](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2009/12/31/dimensionen-der-zeit-i-die-weltzeit/) - Der Jahreswechsel bietet willkommenen Anlass, über die Zeit nachzudenken. Man blickt zurück aufs letzte Jahr, man schaut nach vorn, nimmt sich fürs nächste Jahr gute Vorsätze... immer ist die Zeit mit im Spiel. Aber was bedeutet eigentlich Zeit für den Menschen? Ihre persönliche Zeit ähnelt sehr viel weniger dem durch die Uhr rieselnden Sand, als - [Unternehmergeschichten: Fische in Norwegen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/09/26/unternehmergeschichten-fische-in-norwegen/) - Es gehört zu den schönsten Seiten des Blog-Schreibens immer mal wieder kleine Geschichten von kleinen aber feinen Erfolgen der Selbstständigkeit erzählen zu können. Diesmal geht es um einen Fischhändler in Norwegen. Norwegen ist das Land der Angler und Fischer. Viele der vorwiegend deutschen Touristen fahren dahin, um vor allem Lachs, Dorsch, Schellfisch oder andere exzellente - [Urheberrecht und Nutzungsrecht](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/02/06/urheberrecht-und-nutzungsrecht/) - Wer geistiges Eigentum nutzen möchte, muss sich vom Urheber ein Nutzungsrecht einräumen lassen. Weil dabei die Begrifflichkeiten immer wieder für Irritationen sorgen, möchte ich hier einen Versuch unternehmen, die Eckpunkte zu skizzieren. Urheberrecht Geistige Werke im Sinne von Kunst sind durch das Urheberrecht geschützt. Das gilt nicht nur bei "frei" (ohne Auftrag) erschaffenen Werken, sondern - [Erfolgreiche Teamarbeit: Das Vier-Rollen-Modell von Thomas Kantor](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/01/31/erfolgreiche-teamarbeit-kanror-rollen/) - Auf Basis der Erkenntnisse von David Kantor und Doris Lau-Villinger zur Bewältigung von Krisensituationen in Familien bedarf erfolgreiche Arbeit in Teams, Abteilungen und Unternehmen folgender drei Komponenten: • Ausgewogene Besetzung und Nutzung der vier Handlungsrollen (Kantor-Rollen) • Balance zwischen Plädieren und Erkunden • Anwendung der dialogischen Handlungskompetenzen Das Vier-Rollen-Modell von Thomas Kantor Das Vier-Rollen-Modell von - [Corona-Virus: Beratung auch online möglich](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/03/13/corona-virus-beratung-online-moeglich/) - Liebe Kunden, für den Fall, dass Sie sich angesichts der verschärften Situation mit dem Corona-Virus nicht durch die Stadt bewegen möchten, aber dennoch gerne Beratung oder Coaching in Anspruch mehmen wollen, können wir das sehr gern online machen. Mir stehen einige Tools zur Verfügung, mit denen wir das Gespräch als Videofonie führen und Inhalte gemeinsam - [Agiles und systematisches Projektmanagement](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/agiles-und-systematisches-projektmanagement-2/) - Es ist einer großen Trends der Unternehmen: weg von den statischen Prozessen immer gleicher Produkte und Dienstleistungen hin zu individuell zu entwickelnden Projekten. Projektmanagement ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Dabei unterstützen wir sie mit "klassischen" systematischen Methoden bis hin zu agilen Organisationsformen. Worum geht es beim Projektmanagement? Projekte sind komplex, haben begrenzte Ressourcen, unterschiedliche Interessenten - [Richtig verhandeln (I) - Phasen einer Verhandlung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/12/17/richtig-verhandeln-i-phasen-einer-verhandlung/) - Es gehört zu den wichtigen Aufgaben eines Unternehmers, eines Managers, eines Geschäftsführers: Das Verhandeln. Ob mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Eigentümern, Geldgebern - immer wieder geht es darum, die jeweiligen Interessen anzunehmen oder abzuwehren. Deshalb soll hier in loser Folge das Thema "Verhandeln" behandelt werden. Dieser erste Beitrag beginnt mit der Zerlegung einer Verhandlung in Phasen, - [Verhandeln (II) - Kooperativ verhandeln bringt längerfristigen Erfolg](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/01/08/verhandeln-ii-kooperativ-verhandeln-bringt-laengerfristigen-erfolg/) - Interessenskonflikte werden über Verhandlungen gelöst. Diese werden durch einen konfrontativen bis kooperativen Umgang miteinander geprägt. Insgesamt gilt eine kooperative Verhandlungsführung als nachhaltig erfolgreicher als ein konfrontativer Kurs. Wie das funktioneren kann, ist Thema dieses Beitrags. Verhandlungen sollen Konflikte lösen. Damit sie nicht neue Konflikte heraubeschwören, sollten die Interessen der Beteiligten berücksichtigt und ausgeglichen werden. Positionen - [Unternehmenwertbestimmung (III) - Umsatz- und Ergebnis-Multiples](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/07/23/unternehmenwertbestimmung-iii-umsatz-und-ergebnis-multiples/) - Nach den letzten Beiträgen zum Substanzwert und Ertragswert wird hier nun abschließend die Schätzung des Unternehmenswertsauf der Basis von Multiplikatoren von Umsatz oder Betriebsergebnis vorgestellt. Der Unternehmenswert wird für größere Unternehmen oftmals anhand von so genannten EBIT- und Umsatzmultiplikatoren geschätzt. EBIT steht dabei für "earnings before interest and taxes", wörtlich übersetzt „Gewinn vor Zinsen und - [Unternehmercouch zum Einsatz von Personal in kleinen Unternehmen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/05/15/unternehmercouch-zum-einsatz-von-personal-in-kleinen-unternehmen-2/) - Ziel unserer Reihe „Unternehmercouch“ ist es, Jung- und Klein-Unternehmern zu Fragen der Unternehmensführung einen Input von Experten zu geben und den Austausch untereinander anzustoßen. Die nächste Unternehmercouch ist für den 30. Mai 2013 geplant. Hier geht es um "Personaleinsatz in kleinen Unternehmen - Möglichkeiten und Kosten im Vergleich". Stattfinden wird die Couch von 19:00 bis - [Low-Budget-Marketing: Wenig Geld für große Wirkung? - UnternehmerCouch am 4.6.2015](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/05/18/low-budget-marketing-wenig-geld-fuer-grosse-wirkung-unternehmercouch-am-4-6-2015-2/) - Die nächste UnternehmerCouch der UnternehmeCoaches findet am 04. Juni von 19:00 bis 22:00 Uhr im Vinum Spezialitätenkontor statt. Titel ist “Low-Budget-Marketing: Wenig Geld für große Wirkung?”. Es geht um die Frage, wie die begrenzten Mittel im Marketing effektiv eingesetzt werden können, um einen möglichst großen Werbeeffekt zu erreichen. Ziel unserer Reihe „Unternehmercouch“ ist es, Unternehmern - [Der Unternehmercouch-Workshop "Online-Marketing zum Selbermachen"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2011/12/07/der-unternehmercouch-workshop-online-marketing-zum-selbermachen/) - Pünktlich zum Nikolaustag war es soweit: Der angekündigte Workshop der Unternehmercouch zum Thema "Online-Marketing zum selber machen" fand in den Räumen der Internetwarriors statt. Den 12 Teilnehmenden wurden Grundlagen aus den Bereichen Suchmaschinen-Marketing (SEM) und Suchmaschinen-Optimierung (SEO) vermittelt. Weil Raum für Nachfragen waren - und derer gab es viele - reichte es nicht mehr für - [Unternehmercouch "Work-Life-Balance und Selbstständigkeit"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/08/13/veranstaltungshinweis-unternehmercouch-work-life-balance-und-selbststaendigkeit/) - Als kleinen, aber feinen Netzwerkevent veranstalten wir Unternehmercoaches am 6. September 2012 von 19:00 bis 22 Uhr eine "Unternehmercouch" zum Thema "Work-Life-Balance und Selbstständigkeit". Ziel der Reihe „Unternehmercouch“ ist es, den Teilnehmern und Teilnehmerinnen zu Fragen der Unternehmensführung einen Input von Experten zu geben und einen Austausch mit anderen Unternehmern anzustoßen. Als Unternehmercoach und Geschäftsführer - [Die zweite Unternehmercouch 2013 - Möglichkeiten der Beschäftigung von Personal](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/06/11/die-zweite-unternehmercouch-2013-moeglichkeiten-der-beschaeftigung-von-personal/) - Die zweite Unternehmercouch des Jahres 2013 fand am 30. Mai 2013 statt. Wie angekündigt gab Steuerberater Alexander Fuchs von der Sozietät Hücking & Partner den Input zu Möglichkeiten und Kosten des Personaleinsatzes in kleinen Unternehmen. Es entspann sich eine angeregte Diskussion über die Kosten und den Aufwand auf der einen Seite, aber auch den Nutzen - [Alle Jahre wieder? Preiserhöhungen bei der Post - mit Absicht nutzerunfreundlich?](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/12/22/alle-jahre-wieder-preiserhoehungen-bei-der-post-mit-absicht-nutzerunfreundlich/) - Weihnachtszeit ist Postversand-Zeit - ob Pakete, Grußkarten oder Briefe. Zeit sich mal wieder mit dem Porto zu beschäftigen. Vor zwei Jahren habe ich mich schon einmal hier im Blog über die Preiserhöhungen der Post echauffiert - nicht wegen der Erhöhung an sich, sondern wegen der daraus entstehenden Nutzerunfreundlichkeit. Nach der Erhöhung zum 1.1.2013, folgte eine - [Michael Häfelinger im Förderprogramm Unternehmenswert:Mensch registriert](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/08/26/michael-haefelinger-im-foerderprogramm-unternehmenswertmensch-registriert/) - Seit neuestem bin ich im Beraterpool des Förderprogramms unternehmensWert:Mensch gelistet. Das Modellprogramm des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) unterstützt bundesweit in mehreren Modellregionen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, die personellen Anforderungen ihres Unternehmens mit professioneller Beratung aufzudecken und maßgeschneiderte personalpolitische Lösungen zu entwickeln. Diese Beratungen können mit bis zu 15 Beratertagen zu 80% - [Workshop zur Mitarbeitermotivation bei der Architektenkammer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/10/29/workshop-zur-mitarbeitermotivation-bei-der-architektenkammer-2/) - Am 28.11.2013 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Unternehmenswert Mensch: Wie wertschätzende Führung Mitarbeiter motiviert”. Das Seminar richtet sich an Menschen – vor allem natürlich an Architekten – mit Teamverantwortung, ist aber auch interessant für all diejenigen, die die Kooperation in ihrem Büro verbessern möchten. Die Arbeit in Architekturbüros verlangt - [Corona-Krise: 5 Handlungsempfehlungen für Selbstständige](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/03/14/corona-krise-jetzt-handeln/) - Die Auswirkungen der aktuellen Pandemie wird viele Selbständige und Unternehmer auf eine ernste Probe stellen. Die unternehmerischen Risiken sind hoch, die Reserven und Puffer häufig vergleichsweise gering. Bitte nicht warten, bis die Krise wirklich da ist, sondern jetzt handeln!! Es geht sonst wertvolle Zeit verloren, in der sich die Krise immer tiefer in das Unternehmen - ["Die Kunst der Akquise: Wie spreche ich Kunden "richtig" an?" - Unternehmercouch am 27.02.2014](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/02/12/die-kunst-der-akquise-wie-spreche-ich-kunden-richtig-an-unternehmercouch-am-27-02-2014-2/) - Die nächste Unternehmercouch ist für den 27. Februar 2014 geplant. Titel ist “Die Kunst der Akquise: Wie spreche ich Kunden "richtig" an?". Zusammen mit Ute Behrmann und Constantin Leuschner spreche ich über Voraussetzungen, Ideen und Umsetzung der Akquise sprechen. Stattfinden wird die Unternehmercouch von 19:00 bis 22:00 Uhr in der Kaffeebar in der Graefestraße 8 - [Bausteine des Wissensmanagements](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/12/09/bausteine-des-wissensmanagements-2/) - Zu den großen Herausforderungen eines Unternehmens gehört, das im Rahmen der Tätigkeit gesammelte Wissen zu filtern, aufzubereiten, zu speichern und anderen Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Das Modell "Bausteine des Wissensmanagements" von Probst et al. liefert eine gute Strukturierung dafür, worum es bei der Aufbereitung dieses "Organisationalen Wissens" geht. Das Modell von Probst et al. - [Gratifikationskrisen als Ursache von Motivationsdellen bis hin zum Burn-Out](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/09/18/gratifikationskrisen-als-ursache-von-motivationsdellen-bis-hin-zum-burn-out-2/) - Das Modell beruflicher Gratifikationskrisen wurde 1996 von Johannes Siegrist entwickelt. In seinem Ansatz ging es darum, die Entstehung von Burn-Out-Syndromen zu erklären. Auch wenn es ihm dabei vorrangig darum ging, die Entstehung von Erkrankungen zu erklären, kann das Modell auch zur Verbesserung der Motivation herangezogen werden. Burn-Out ist keine klar definierte Krankheit. Siegrist selbst beschreibt - [Workshop zum Wissensmanagement bei der Architektenkammer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2016/01/10/workshop-zum-wissensmanagement-bei-der-architektenkammer-2/) - Am 20.01.2016 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Wissensmanagement”. Das Seminar richtet sich vor allem an Architekten, die in Teams arbeiten und Wissen abrufen bzw. weitergeben wollen/sollen. Es ist aber auch interessant für all diejenigen, die sich mit spezifischem „Architektenwissen“ und dessen Organisation beschäftigen möchten. Wissen spielt für die Arbeit - [Michael Häfelinger präsentiert "Coaching von losen Arbeitszusammenhängen" bei "Coaching meets Research"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/06/10/michael-haefelinger-praesentiert-coaching-von-losen-arbeitszusammenhaengen-bei-coaching-meets-research/) - Am 17. und 18. Juni findet im schweizerischen Olten der 3. Internationale Coaching-Fachkongress "Coaching meets Research... Coaching in der Gesellschaft von morgen" statt. Zusammen mit meinen Coach- und Berater-Kollegen Renate Beisner und Karl O. Roβbach präsentiere ich das Thema "Coaching von losen Arbeitszusammenhängen". Dabei geht es um die Frage, wie "spontane Teams" ohne formalen Rahmen - - [Markttests](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/01/21/markttests/) - Trotz aller Vorüberlegungen ist die Reaktion des Marktes auf ein Produkt, eine Dienstleistung oder eine Marketingmaßnahme oftmals nicht vorhersehbar. Markttests versuchen Reaktionen des Marktes abzubilden und geben so Sicherheit für das weitere Vorgehen bei der Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen. Worum geht es bei Markttests? Die kundengerechte Gestaltung von Produkten, Prozessen, Design, Beschreibungen und vielem - [Eskalationsstufen im Konflikt (Friedrich Glasl)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/06/16/eskalationsstufen-im-konflikt/) - Konflikte entstehen zwischen zwei Parteien durch unerfüllte Bedürfnisse. Diese Konflikte entwickeln sich, je nach Dauer und Beziehung zwischen den Parteien, in beschreibbaren "Eskalationsstufen". Dazu möchte ich hier auf die Eskalationsstufen von Friedrich Glasl (hier) vorstellen. Glasl beschreibt insgesamt neun Eskalationsstufen. Diese lassen sich in 3 Ebenen mit jeweils 3 Ausprägungen darstellen. 1. Ebene: Win / - [Konfliktberatung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/01/21/konfliktberatung/) - Konflikte bedeuten nicht notwendigerweise Streit. Richtig verstanden sind sie Interessensgegensätze, die es zu auszugleichen gilt um voranzukommen. Konflikte sind insofern allgegenwärtige Situationen des Lebens. Sie sind Ausdruck und Ergebnis unterschiedlicher Erwartungen und Bedürfnisse von Menschen und Organisationen. Gleichzeitig besteht immer die Gefahr, dass Konflikte eskalieren und Entwicklungen bremsen. Sie verschärfen sich von alleine, manchmal schleichend - [Das Deichhörnchen - oder die große Wirkung kleiner Kommunikation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/08/26/das-deichhoernchen-oder-die-grosse-wirkung-kleiner-kommunikation-2/) - Das Deichhörnchen ist laut Google mittlerweile ausgestorben - aus kommunikationswirtschaftlicher Sicht jedoch extrem aufschlussreich. - [Konflikte in der Nachfolge](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2017/02/20/nachfolge-und-mediation/) - Der Verkauf oder auch die Übernahme eines bestehenden Unternehmens ist eine komplexe Aufgabe, die für die meisten Unternehmer nur genau einmal im Leben zu erledigen ist. Umgekehrt kauft auch ein Übernehmer nicht selten zum ersten Mal (wenngleich es hier natürlich auch professionellere Strukturen gibt). Weil Verkauf und Kauf weitreichende Entscheidungen sind, bleiben kritische Phasen und Konflikte in den Verhandlungen nicht aus. - [Die Zwei-Faktoren-Theorie zur Motivation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/10/20/die-zwei-faktoren-theorie-zur-motivation-2/) - Motivation ist und bleibt ein schweiriges Thema. Manchmal lohnt sich aber ein Blick in die Klassiker. Frederick Herzberg et al. haben bereits 1959 nach Ursachen gefragt, wann eine Arbeitssituation besonders angenehm oder unangenehm war. Das Ergebnis ist und bleibt aktuell. Hygienefaktoren und Motivatoren In der so genannten "Pittsburgh-Studie" fragten Herzberg und Kollegen bei 203 technischen - [Workshop “Führung wertschätzend gestalten” bei der Architektenkammer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/11/11/workshop-fuehrung-wertschaetzend-gestalten-bei-der-architektenkammer/) - Am 24.11.2014 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Führung wertschätzend gestalten”. Das Seminar richtet sich an Menschen – vor allem natürlich an Architekten – mit Teamverantwortung, ist aber auch interessant für all diejenigen, die die Kooperation in ihrem Büro verbessern möchten. Auch als Gast kann man sich zum Seminar anmelden. - [Coaching in der Vorgründungsphase](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/11/20/coaching-in-der-vorgruendungsphase-2/) - Vor Beginn der Selbständigkeit unterstützt die Berliner Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen gründungswillige Unternehmerinnen und Unternehmer, die mit ihrem Unternehmen eine Vollexistenz gründen möchten oder eine selbständige Tätigkeit neben einem abhängigen Beschäftigungsverhältnis aufnehmen wollen. Ziel des Programms ist, Gründungswillige bei der Entwicklung der Markteintrittsstrategie zu unterstützen und dadurch die Risiken der Gründung zu minimieren. Ablauf - [Fragetechnik: Wie Fragen wirken](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2010/08/16/fragetechnik-wie-fragen-wirken-2/) - Wer fragt führt. Für einen zielgerichteten Prozess gilt es das eigene Ziel und die Wirkung auf den Befragten zu reflektieren. Fragen verfolgen nicht nur ein Ziel, sondern haben auch eindeutige Wirkungen beim Gegenüber. Deshalb wird Ihnen ein führender Charakter im Gespräch zugebilligt. Weil oft genug weder das eigene Ziel noch die Wirkung der Frage berücksichtigt - [Akquise - wie spreche ich Kunden richtig an?](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2016/09/21/akquise-wie-spreche-ich-kunden-richtig-an/) - Die erfolgreiche Ansprache von Kunden ist wesentliche Voraussetzung für einen nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg. Der Artikel systematisiert die Akquise. - [Das eigene Unternehmen verkaufen - eine letzte große Entscheidung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/04/20/nachfolge-unternehmensverkauf/) - Das eigene Unternehmen zu verkaufen ist eine der schwersten Aufgaben. Mit Harald v. Trotha unterstütze ich Sie bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger. - [Mitarbeiter gewinnen ("Recruiting")](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2020/01/21/mitarbeiter-gewinnen-recruiting/) - Es wird immer schwieriger geeignete und passende Fach- und Führungskräfte zu finden und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Der Arbeitsmarkt leert sich zusehends. Über die klassischen Wege und Anreize finden Unternehmen immer seltener geeignetes Personal oder die Auswahl führt nicht zu den gewünschten Team-Mitgliedern. Eine neue Form der Ansprache, der Auswahl und Integration ist - [Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/07/15/betriebliches-eingliederungsmanagement-bem-fur-kleine-und-mittlere-unternehmen-kmu/) - Mit einem Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) können (und müssen) Unternehmen eine professionell begleitete Wiedereingliederung eines länger erkrankten Mitarbeiters realisieren. Das Ziel ist, Mitarbeitern den Beruf und Unternehmen den Mitarbeiter zu erhalten. 1. Wann sollte sich ein Unternehmen für ein Betriebliches Eingliederungsmanagement interessieren? Wenn Mitarbeiter oft oder längerfristig ausfallen, ist das gerade für kleine und mittlere Unternehmen - [Unternehmenswertbestimmung (II) - Ertragswert](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/07/03/unternehmenswertbestimmung-ii-ertragswert/) - Nach dem letzten Beitrag zum Substanzwert wird hier nun als ein weiteres Verfahren der Unternehmenswertbestimmung der Ertragswert vorgestellt. Er bemisst den Wert eines Unternehmens an den zukünftigen Erträgen und bildet so etwas wie einen Marktwert ab. Idee Für die Bestimmung des Unternehmens nach einem Ertragswertverfahren gibt es viele im Detail sehr verschiedene Ansätze. Gemeinsam ist - [Unternehmenswertbestimmung (I) - Substanzwert](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/06/12/unternehmenswertbestimmung-i-substanzwert/) - Im Rahmen der Unternehmensberatung kommt immer wieder ein Thema auf den Tisch, das für Alt- wie Neu-Unternehmer meist ziemlich unbekanntes Terrain ist: den Wert eines Unternehmens zu bestimmen. Klassischerweise ist dies beim Kauf und Verkauf oder der Unternehmensnachfolge ein Thema, in größerem Stil natürlich auch beim Börsengang. Bei kleinen Unternehmen kommt die Unternehmenswertbestimmung auch beim - [Probleme durch Erweiterung lösen - vom Dilemma zum Tetralemma](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/04/23/probleme-durch-erweiterung-losen-vom-dilemma-zum-tetralemma/) - Als Dilemma wird eine Situation bezeichnet, die zwei Möglichkeiten der Entscheidung bietet, die beide zu einem unerwünschten Resultat führen. Sowohl die eine als auch die andere Lösung zwicken. Wer in einer solchen "Zwickmühle" steckt, sollte zunächst zu prüfen, ob in der Entscheidungssituation alle möglichen Optionen ausgelotet sind. Eine Hilfestellung dabei bietet die Erweiterung auf ein - [Recruiting - Das Vorstellungsgespräch nicht immer nur nach "Schema F" führen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/02/24/recruiting-das-vorstellungsgespraech-nicht-immer-nur-nach-schema-f-fuehren/) - Ein wunderbar amüsant-tiefsinniger Beitrag von arte zeigt auf, dass gut beraten ist, wer beim Recruiting neuer Mitarbeiter nicht allein auf die harten Fakten setzt - und dass in jedem Mitarbeiter mehr schlummert, als in der Aufgabe von ihm verlangt wird. Amüsieren und nachdenklich werden mit dem Kurzfilm "Das Vorstellungsgespräch" von Genevieve Clay-Smith und Robin Bryan. - [Mindestlohn](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/01/05/mindestlohn/) - Seit 1. Januar 2015 gilt bundesweit ein gesetzlicher Mindestlohn für Arbeitnehmer in Höhe von 8,50 € brutto pro Stunde. Die Regelungen und Folgen für die Unternehmen sind hier dargestellt. Geltungsbereich des Mindestlohns Der Mindestlohn steht grundsätzlich allen Arbeitnehmern zu, die mindestens 18 Jahre alt und voll- oder teilzeitbeschäftigt sind. Das gilt auch für Minijobber. Auch - [XING vs. Facebook - Soziale Netzwerke im Vergleich](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/03/30/profile-in-sozialen-netzwerken/) - Ende letzten Jahres hat das Unternehmen Hubert Burda Media bei TÜV und Statista eine Studie in Auftrag gegeben. Als Mehrheitsbeteiligte an der XING AG stellte Burda die Frage nach der Wichtigkeit der Profile in sozialen Netzwerken. Ergebnis 18 % der deutschen Inhaber eines privaten Facebook-Accounts bewerten Facebook als unverzichtbar für die Aufrechterhaltung von privaten Kontakten. - [Existenzgründungsförderung in Brandenburg](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/03/10/existenzgruendungsfoerderung-in-brandenburg/) - Das Coachingprogramm "Innovationen brauchen Mut (IbM)" der Zukunftsagentur Brandenburg wird auch in der Förderperiode 2015-2017 wieder angeboten. Die Ausschreibungsfrist für die Bewerbung um Aufnahme in den geschlossenen Coachpool ist beendet und die insgesamt 30 ausgewählten Coaches stehen fest. Ich bin wieder dabei und darüber freue ich mich sehr, weil ich schon in den letzten Jahren - [Kostenlose Software: Das Bildbearbeitungsprogramm Gimp](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/07/20/kostenlose-software-das-bildbearbeitungsprogramm-gimp/) - Bildbearbeitung am PC ist mittlerweile in den meisten Unternehmen immer mal wieder fällig. Ein paar grundlegende Operation (Drehen, Helligkeit und Kontrast verändern) kann man meist schon mit den Programmen, die mit den Betriebssystemen mitgeliefert werden. Das reicht für das Nötigste, aber für mehr eben auch nicht. Weil aber grundsätzlichere Grafik-Operation nur selten gemacht werden, scheuen - [Handbuch „Kommunikation für junge Unternehmen“](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2018/09/13/handbuch-kommunikation-fuer-junge-unternehmen/) - Angela Bittner-Fesseler, Michael Häfelinger (2018): Kommunikation für junge Unternehmen. Das Praxishandbuch für Existenzgründer und Start-ups. Wiesbaden: Springer Gabler Ziel des Buches war es, eine kluge Auswahl aktueller und bewährter Kommunikationsansätze zu treffen und diese für die Praxis zu bündeln. Anschauliche Modelle, Beispiele, Best Cases sowie Interviews mit Branchenexperten bieten fundiertes Wissen und handfeste Empfehlungen für - [Organisation spontaner Projektteams](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/09/03/organisation-spontaner-projektteams-2/) - In der Arbeitswelt lässt sich seit einigen Jahren ein Rückzug der Institution „Organisation“ zugunsten einer projektorientierten Arbeitsweise beobachten. Entsprechend ist es Trend, dass immer mehr Teams entstehen, die sich projektbezogen bilden oder gebildet werden und nach dem Abschluss des Projekts wieder zerfallen - diese nenne ich "spontane Projektteams". Doch wie lässt sich eine Zusammenarbeit ohne - [Behaltensgrade und Lehrmethode - oder: Warum Coachings funktionieren](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/05/02/behaltensgrade-und-lehrmethode-oder-warum-coachings-funktionieren/) - Das Thema Coaching als Wissensvermittlung muss sich immer wieder Anfeindungen erwehren - das gemeinsame Erarbeiten von Lösungen sei zu aufwendig, zu langsam, zu teuer. Beratungen im Sinne von Experten erarbeiteten Konzepten sei dagegen schlank und zielführend. Als jemend der klassisch aus der Unterenehmensberatung kommt, habe ich jedoch das Coachen als Methode kennen gelernt, um unternehmerisches - [Telefonakquise - was ist erlaubt?](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/03/25/telefonakquise-was-ist-erlaubt/) - Telefonieren gehört zum Geschäftsleben offensichtlich unverzichtbar dazu. Ständig bimmelt ein Telefon oder Handy und hält einen von anderen Dingen ab. Weil die Menschen quasi immer ein Ohr an der Hörmuschel haben, lag es nahe, das Telefon auch als Marketing-Instrument einzusetzen. Weil unerwünschte Telefonwerbung aber mehr als nur nervt, wurden die Möglichkeiten zum Telefonmarketing drastisch beschnitten. - [Der PMBoK Guide I: Die fünf Prozessgruppen des Projektmanagements](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/02/26/pmbok-guide-i-die-5-prozessgruppen-des-projektmanagements/) - Der “Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide) unterscheidet bei der Steuerung eines Projekts fünf Prozessgruppen. - [Der PMBoK Guide II: Die neun Wissensgebiete des Projektmanagements](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2012/03/19/pmbok-guide-ii-9-wissensgebiete-des-projektmanagements/) - Der “Guide to the Project Management Body of Knowledge” (PMBOK Guide) unterscheidet 9 Wissensbereiche, die in allen Prozessgruppen betrachtet werden müssen. - [Die Krux mit der Vielseitigkeit](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/08/02/die-krux-mit-der-vielseitigkeit/) - VIelseitigkeit ist als Unternehmer wichtig, macht aber die Positionierung schwer - [Produkt + Prozess = USP](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/10/10/produkt-prozess-usp/) - Eigentlich stehen alle Unternehmer vor der Frage, wie sie sich von ihren Mitbewerbern abheben können - im Moment und in Zukunft. Was können SIE, was andere nicht besser können? In den seltensten Fällen lässt sich die Frage mit dem angebotenen Produkt oder Dienstleistung beantworten. Die eigentlichen Ansatzpunkte für die im Marketing so heiß begehrte Unique - [Das 1x1 des Textens II: Ein Gedanke ist einen ganzen Satz wert!](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/10/24/das-1x1-des-textens-ii-ein-gedanke-ist-einen-ganzen-satz-wert/) - Wie einfache Sätze einen Text besser verständlich machen - [Praktisches Marketing: Akquise mit Visitenkarten](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/11/07/praktisches-marketing-akquise-mit-visitenkarten/) - Bei der Kalt-Akquise tun sich viele Unternehmer schwer. Das Beispiel zeigt, wie es ganz einfach sein kann! - [Wie verkaufe ich Qualität? Der "informierte Konsens"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2009/03/11/wie-verkaufe-ich-qualitat-der-informierte-konsens/) - Verkaufen ist eine Kunst. Immer wieder stehen Unternehmen vor dem Problem, ihr Produkt an den Mann oder die Frau zu bringen. Eine der generellen Marketingstrategien ist die so genannte Qualitätsführerschaft, in der sich das Unternehmen mit seinen Produkten durch die hohe Qualität auf dem Markt abzugrenzen versucht. Aber: Qualität hat ihren Preis. Der Preis ist - [Suchmaschinen sind doof - Wie Suchmaschinen-Optimierung (SEO) die Inhalte von Webseiten verballhornt](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2009/04/08/computer-sind-doof-wie-suchmaschinen-optimierung-seo-die-inhalte-von-webseiten-verballhornt/) - Eigentlich hatte ich mir vorgenommen, angesichts des ausgebrochenen Frühlings und angesichts der anstehenden Feiertage über Ostern etwas Fröhliches im Blog zu schreiben. Nun ist es eher etwas Besinnliches geworden, das ich in Anlehnung an Joseph Weizenbaum auch mit "Die Macht der Suchmaschinen und die Ohnmacht der Vernunft" hätte überschreiben können. Zusammen mit meinen Kollegen habe - [Das 1x1 des Textens I: Den Text erleichtern](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2007/09/12/das-1x1-des-textens-i-den-text-erleichtern/) - Verben erleichtern den Text! Wortmonster bekämpfen auch! - [Nachhaltige Teamentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/nachhaltige-teamentwicklung/) - Effektive und innovative Teamarbeit gelingt in den seltensten Fällen von alleine. Professionelle Beziehungen müssen gestaltet werden, um die Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Team optimal zu entfalten und damit Aufgaben und Ziele erfolgreich umzusetzen. Dabei gilt es die Vielfalt an Kompetenzen, Meinungen, Stimmungen, Ambivalenzen und Interessen im Team zu integrieren. Worum geht es bei - [Kommunikationsorientiertes Change Management](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/kommunikationsorientiertes-change-management/) - In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt. Worum geht es - [Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2019/11/12/dialogische-prozess-und-strukturentwicklung/) - Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht mehr beliebig standardisierbar und - [Konflikte: Entstehung und konstruktiver Umgang. UnternehmerCouch am 01.10.2015](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/09/06/konflikte-entstehung-und-konstruktiver-umgang-unternehmercouch-am-01-10-2015/) - Die nächste UnternehmerCouch findet am 01. Oktober 2015 von 19:00 bis 22:00 Uhr im kochmal! statt. Titel ist „Konflikte: Entstehung und konstruktiver Umgang“. Es geht um die Frage, wie und warum Konflikte entstehen und wie man damit konstruktiv umgehen kann. Konflikte sind Bestandteil unseres Alltags. Jeder will sie vermeiden – gleichzeitig brauchen wir sie, um - [Artikel "Über Geld spricht man bei uns" erschienen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/06/29/artikel-ueber-geld-spricht-man-bei-uns-erschienen/) - In der "Forum", der Zeitschrift des Bundes der Öffentlich bestellten Vermessungsingenieure e.V., ist mein Artikel "Über Geld spricht man bei uns" erschienen. Darin setze ich mich für mehr Transparenz in den Unternehmen bei der Bezahlung der Mitarbeiter aus - weil es beiden Seiten hilft. Das Heft kann hier heruntergeladen werden, der Artikel beginnt auf Seite - [Crowd-Funding als Marketing-Instrument](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/02/04/crowd-funding-als-marketing-instrument/) - Crowd-Funding wird als Mittel zur Geldbeschaffung immer populärer. Die Möglichkeit (und Notwendigkeit), Menschen vom Produkt-Konzept zu überzeugen, prädestiniert das Crowd-Funding dafür, als ein wichtiger Marketing-Kanal zu dienen. Allerdings müssen einige Aspekte beachtet werden.... Wann funktioniert die Ansprache über eine Crowd-Funding-Kampagne? Unabhängig davon, ob mit der Crowd-Funding-Kampagne Spenden eingeworben oder Vorab-Verkäufe erzielt werden sollen: Die Menschen - [Neue Regelung beim Gründercoaching Deutschland](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2015/01/03/neue-regelung-beim-grundercoaching-deutschland/) - Die Neuregelung beim Gründercoaching zeigt Konturen. Nachdem das KfW Gründercoaching schon mehrmals verlängert wurde , wurde jetzt zum 01.05.2015 das Inkraftttreten einer neuen Richtlinie verkündet. Es wird also weitergehen, Details sind aber noch offen. Bis dahin greift die alte Regelung. Das neue Gründercoaching Deutschland ab 01.05.2015 Ab 1.5.2015 bis zum Ende der Förderperiode 2020 wird - [Kostenloses Berliner Förderprogramm für Coaching in der Vorgründungsphase](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/12/01/kostenloses-berliner-foerderprogramm-coaching-vorgruendungsphase/) - Jetzt ist es amtlich: Das Berliner Programm "Coachingleistungen in der Vorgründungsphase" startet und ich bin als Coach im Pool mit dabei. Das für die Beratenen kostenfreie Programm der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen unterstützt vor Beginn der Selbständigkeit Gründerinnen und Gründer, die mit ihrem Unternehmen eine Vollexistenz gründen möchten oder eine selbständige Tätigkeit neben - [KfW-Gründercoaching wird verlängert](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/11/17/kfw-gruendercoaching-wird-verlaengert/) - Eine wirklich gute Nachricht: Die Laufzeit des KfW Gründercoaching wurde erneut bis 30. April 2015 verlängert. Bereits zweimal wurde die Laufzeit verlängert, weil das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie offenbar länger als geplant dafür benötigt, die von der Bundesregierung angekündigte Nachfolgelösung zu erarbeiten. Deshalb bleibt das KfW Gründercoaching als Übergangslösung weitere vier Monate bestehen. Der - [Workshop “Führung wertschätzend gestalten” bei der Architektenkammer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/11/11/workshop-fuehrung-wertschaetzend-gestalten/) - Am 24.11.2014 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Führung wertschätzend gestalten”. Das Seminar richtet sich an Menschen – vor allem natürlich an Architekten – mit Teamverantwortung, ist aber auch interessant für all diejenigen, die die Kooperation in ihrem Büro verbessern möchten. Auch als Gast kann man sich zum Seminar anmelden. - [Scheitern erlaubt - Projekte können auch daneben gehen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/07/20/scheitern-erlaubt-projekte-koennen-auch-daneben-gehen/) - Schlechte Erlebnisse sind ein gute Erfahrung - das gilt auch für gescheiterte Projekte und Gründungen. Einen sehr interessanten Artikel dazu gibts hier in der Süddeutschen Zeitung. Spannend finde ich insbesondere die Idee, bei einer "Fuck-Up-Night" die Erfahrungen weiterzugeben - und damit die schlechten Erlebnisse zu etwas Positivem zu verändern. - [Der Streit um den 7. Tag - wie kleine Dinge große Konflikte auslösen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/07/01/der-streit-um-den-7-tag-wie-kleine-dinge-grosse-konflikte-ausloesen/) - Wir alle kennen das aus Beruflichem wie aus Privatem: Eigentlich läuft es zwischen zwei Menschen - Beziehungspartner, Kollegen, Chef und Mitarbeiter - grundsätzlich gut. Aber irgendwie gibt es einen dauerhaften Konflikt. Ein Phänomen, das ich im Privaten beobachte, was stellvertretend aber auch für Konflikte am Arbeitsplatz steht, ist der - wie ich ihn nenne - - [Michael Häfelinger präsentiert "Coaching von losen Arbeitszusammenhängen" bei "Coaching meets Research"](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/06/10/michael-haefelinger-coaching-von-losen-arbeitszusammenhaengen-coaching-meets-research/) - Am 17. und 18. Juni findet im schweizerischen Olten der 3. Internationale Coaching-Fachkongress "Coaching meets Research... Coaching in der Gesellschaft von morgen" statt. Zusammen mit meinen Coach- und Berater-Kollegen Renate Beisner und Karl O. Roβbach präsentiere ich das Thema "Coaching von losen Arbeitszusammenhängen". Dabei geht es um die Frage, wie "spontane Teams" ohne formalen Rahmen - - [Sponsoring des Crelle-Chorfest](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/06/09/sponsoring-des-crelle-chorfest/) - Mein "Kiez" ist mir wichtig. Eine besonders schöne Sache finde ich das Crelle-Chorfest, bei dem alljährlich Amateur-Chöre an verschiedenen Orten der Schöneberger Crellestraße Ihre Kundst zum Besten geben. Deswegen unterstütze ich gerne das Engagement der Interessensgemeinschaft Crelle-Kiez. Wer mehr zur Veranstaltung am 14.06.2014 wissen will: Den Flyer zum Chorfest gibt es hier zum Download. - [Workshop zum Wissensmanagement bei der Architektenkammer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/05/21/workshop-zum-wissensmanagement-bei-der-architektenkammer/) - Am 05.06.2013 veranstalte ich bei der Architektenkammer Berlin einen ganztägigen Workshop zum Thema “Wissensmanagement”. Das Seminar richtet sich vor allem an Architekten, die in Teams arbeiten und Wissen abrufen bzw. weitergeben wollen/sollen. Es ist aber auch interessant für all diejenigen, die sich mit spezifischem „Architektenwissen“ und dessen Organisation beschäftigen möchten. Wissen spielt für die Arbeit - [Erfolgreiche Akquise auf der UnternehmerCouch](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2014/03/03/erfolgreiche-akquise-auf-der-unternehmercouch/) - Die Unternehmercouch am 27. Februar 2014 trug den offenbar verheißungsvollen Titel “Die Kunst der Akquise: Wie spreche ich Kunden “richtig” an?”. Die Kaffeebar in der Kreuzberger Graefestraße war jedenfalls bis auf den berühmten Platz besetzt. Unternehmercoach Michael Häfelinger gab zunächst ein kurze Einführung ins Thema. Anhand des "magischen Dreiecks der Akquise" machte er deutlich welche - [Das neue Brief-Porto der Post - Usability-Check failed](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/2013/01/28/das-neue-brief-porto-der-post-usability-check-failed/) - Nach 15 Jahren erhöht die Post das Porto für Briefe. Die Erhöhung als solche finde ich im Rahmen, aber sie bringt das Preisgefüge durcheinander. Weil kein Preis zum anderen passt, können Briefmarken nicht kombiniert werden, fast für jedes noch so seltene Format braucht es also eine eigene Marke. Extrem kundenunfreundlich - Usability Check failed! Das ## Seiten - [Startseite](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/) - Unternehmensberatung und Business-Coaching für inhabergeführte Unternehmen, Existenzgründer und Führungskräfte in Berlin-Friedenau (Schöneberg) - [Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen (BAFA-Förderung)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/foerderungen/bestandsunternehmen/) - Die Förderung von Beratungsleistungen für bestehende kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist Aufgabe des Bundes und ist seit 2023 im Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ zusammengefasst. Umgesetzt wird es vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA). Der Beratungszuschuss beträgt bei Unternehmen aus Berlin und den alten Bundesländern 50%, in Brandenburg und den neuen Bundesländern - [Referenzen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/referenzen/) - Ich freue ich mich darüber, wenn meine Begleitung etwas bewegen konnte und ich positives Feedback meiner Kunden und Kundinnen bekomme. Das motiviert und stärkt. Danke dafür! Ein besonderes Anliegen ist es mir, mit meinen praktischen Erfahrungen im Austausch mit der Wissenschaft zu stehen - in der Lehre, als Beirat in Forschungsprojekten und mit Veröffentlichungen. Anerkennung - [Unternehmensberatung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/unternehmensberatung/) - Jederzeit ein kompetentes Gegenüber Ein Unternehmen auf Kurs zu halten und weiter zu entwickeln, verlangt von einem Unternehmer oder einer Unternehmerin vielfältige Fähigkeiten. Die vielleicht größte Herausforderung ist es, in den vielen Feldern zügig Entscheidungen zu treffen - oft unter Unsicherheit über Wirkung und Folgen. Die schlussendliche Entscheidungsgewalt bedeutet Freiheit, aber auch Verantwortung. Der Austausch - [Beratungsförderung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/foerderungen/) - Eine Beratung oder ein Coaching mit mir kann über verschiedene Programme gefördert werden. Ich unterstütze Sie selbstverständlich bei der Auswahl des richtigen Programmes und bei etwaigen Schwierigkeiten der Antragstellung. Existenzgründer Für die Förderung von Existenzgründungen vor der Gründung sind die Bundesländer verantwortlich. Hier bin ich in Programmen in Berlin und Brandenburg gelistet. Coachingleistungen in der - [Über mich](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/ueber-mich/) - Mein Anspruch Mein Ziel ist Unternehmer und Unternehmerinnen nachhaltig zu stärken, damit sie ihr Unternehmen dauerhaft voran treiben können. Als Coach und Berater verstehe ich mich als Unterstützer, Sparring-Partner und Mentor, der seine Fähigkeiten und Erfahrungen ganz in den Dienst Ihrer Sache stellt. Viele langfristige Kundenbeziehungen beweisen mir ihr großes Vertrauen. Meine Leidenschaft Ich liebe - [Social Entrepreneurship](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/social-entrepreneurship/) - "Social Entrepreneurs" wollen gesellschaftlichen Einfluss nehmen. Um das Engagement mit voller Kraft dauerhaft leisten zu können, müssen sie und ihre Teamplayer aber auch davon leben können. Es geht neben dem Engagement auch um ökonomische Tragfähigkeit und Erfolg. So vielfältig die Zielsetzung ist, so vielfältig ist der Aufbau des Unternehmens. Ob als marktorientiertes oder gemeinnütziges Unternehmen, - [Meine Themen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/) - Geschäftsmodell und Strategie Das Unternehmen und seine Akteure nachhaltig zu entwickeln und zu stärken ist mein Anspruch. Dabei bringe ich Wissen und Erfahrung ein und behalte die Ziele und Konstellationen im Kleinen wie im Großen im Blick. Ich höre zu, analysiere und bringe Ideen auf den Punkt. Wir definieren Ziele, entwickeln Strategien, strukturieren Handlungsoptionen und - [Gründungsberatung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/gruendungsberatung/) - Gemeinsam schneidern wir Ihnen ein schlüssiges und vollständiges Geschäftskonzept, das zu Ihnen passt und auf dem Markt erfolgreich ist. - [Führungskräfte-Coaching](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/fuehrungskraefte-coaching/) - Führungs-Kompetenzen stärken und den eigenen Führungsstil entwickeln - [Team-Entwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/team-entwicklung/) - Über den Zusammenhalt zum Ergebnis Für mich ist positive Motivation der Schlüssel zum Teamerfolg. Gute Teams bringen nicht nur gute Arbeitsergebnisse, sie halten auch zusammen und haben Spaß an der Arbeit und am gemeinsamen Erfolg. Es ist meine feste Überzeugung, dass Menschen, die mit Freude bei der Sache sind, am Ende auch produktiver sind - - [Coaching für die Wissenschaft](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/themen/coaching-fuer-die-wissenschaft/) - Die "Ökonomisierung der Wissenschaft" verändert die Anforderungen an Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen enorm. - [Kontaktformular](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/kontaktformular/) - Ihr NameBitte lasse dieses Feld leer.Bitte lasse dieses Feld leer. Ihre E-Mail-Adresse Betreff Ihre Nachricht Δ - [Cookie-Richtlinie (EU)](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/cookie-richtlinie-eu/) - Diese Cookie-Richtlinie wurde zuletzt am 16. Februar 2021 aktualisiert und gilt für Bürger und Einwohner mit ständigem Wohnsitz im Europäischen Wirtschaftsraum und der Schweiz.1. EinführungUnsere Website, https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020 (im folgenden: "Die Website") verwendet Cookies und ähnliche Technologien (der Einfachheit halber werden all diese unter "Cookies" zusammengefasst). Cookies werden außerdem von uns beauftragten Drittparteien platziert. In dem - [Kontakt](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/kontakt/) - Anschrift Michael Häfelinger Unternehmensberater & Business Coach Hedwigstr. 14 12159 Berlin-Schöneberg (Friedenau) Tel: 030 / 29 77 03 93 kontakt@haefelinger.de Anfahrt mit BVG / S-Bahn S-Bahn S1: Friedenau (3 Minuten zu Fuß) U-Bahn U9: Friedrich-Wilhelm-Platz (8 Minuten zu Fuß) Bus (5-Minuten-Takt) M48: Breslauer Platz M85: Breslauer Platz (2 Minuten zu Fuß) Eigene Anfahrt Fahrrad in - [Gründungsservice der Filmuniversität Babelsberg Konrad Wolf](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/foerderungen/filmschaffende-babelsberg/) - Der Gründungsservice der Filmuniversität Babelsberg Konrad Wolf will die Motivation zu erfolgreichen Gründungen erhöhen, Fähigkeiten vermitteln und vielversprechende Geschäftsmodelle initiieren. Wer wird gefördert? Der Gründungsservice sensibilisiert, berät und unterstützt Gründungsinteressierte an der Filmuniversität. Die Zielgruppe sind Studierende, MitarbeiterInnen und brandenburgische Alumni bis 5 Jahre nach ihrem Abschluss. Was wird inhaltlich gefördert? Den Filmschaffenden wird bei - [Coachingleistungen in der Vorgründungsphase in Berlin](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/foerderungen/kostenlose-coachingleistungen-in-der-vorgruendungsphase-in-berlin/) - Das Programm der Senatsverwaltung für Arbeit, Integration und Frauen unterstützt vor Beginn der Selbständigkeit Gründerinnen und Gründer, die mit ihrem Unternehmen eine Vollexistenz gründen möchten oder eine selbständige Tätigkeit neben einem abhängigen Beschäftigungsverhältnis aufnehmen wollen. Ziel des Programms ist, Gründungswillige bei der Entwicklung der Markteintrittsstrategie zu unterstützen und dadurch die Risiken der Gründung zu minimieren. - [Innovationen brauchen Mut](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/foerderungen/innovationen-brauchen-mut/) - Wie der Name "Innovationen brauchen Mut" des Brandenburger Existenzgründer-Programms der Wirtschaftförderung Brandenburg (WFBB) schon nahe legt, werden innovative und kreative Gründungsvorhaben gefördert - was nicht notwendigerweise akademisch sein muss. Sie erhalten umfassende Unterstützung durch individuell beratende Begleitung und Coaching - gerne auch mit mir. Wer wird gefördert? Mit dem Projekt unterstützt die WFBB Gründerinnen und ## Kategorien - [Allgemein](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/allgemein/) - [Kommunikation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/kommunikation/) - [Junge Unternehmen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/angebotene-beratungsleistungen/junge-unternehmen/) - [Existenzgründer](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/angebotene-beratungsleistungen/existenzgruender/) - [Publikationen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/allgemein/publikationen/) - [Führungskräfte](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/fuehrung/fuehrungskraefte/) - [Nützliches](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/allgemein/nuetzliches/) - [Selbst- und Zeitmanagement](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/psychologie-erfolg-motivation/selbst-und-zeitmanagement/) - [Teamentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/team/teamentwicklung/) - [Personal](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/team/personal/) - [Rechtliches](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/rechtliches/) - [Finanzen und Finanzierung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/finanzierung/) - [Förderprogramme](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/finanzierung/foerderprogramme/) - [Organisationsentwicklung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/organisationsentwicklung/) - [Organisation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/organisationsentwicklung/organisation/) - [Marketing](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/marketing/) - [Führung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/fuehrung/) - [Mediation / Konfliktlösung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/kommunikation/mediation-konfliktloesung/) - [Aktuelles](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/aktuelles/) - [Gründung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/gruendung/) - [Psychologie, Erfolg & Motivation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/psychologie-erfolg-motivation/) - [Marke / Corporate Identity](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/marketing/marke-corporate-identity/) - [Corona](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/aktuelles/corona/) - [Team](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/team/) - [Angebotene Beratungsleistungen](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/angebotene-beratungsleistungen/) - [Geschäftsmodelle und Strategie](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/geschaeftsmodelle-und-strategie/) - [Projektmanagement](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/organisationsentwicklung/projektmanagement/) - [Kooperation](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/kooperation/) - [Werbung](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/marketing/werbung/) - [Preise](https://unternehmercoaches.de/haefelinger2020/category/marketing/preise/) - 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