In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt.
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Kommunikationsorientiertes Change Management
Montag, den 17. November 2025 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Organisationsentwicklung
Nachfolge und Unternehmensverkauf
Das eigene Unternehmen in fremde Hände weiter zu geben, ist die vielleicht schwerste unternehmerische Aufgaben. Diese erfolgreich zu lösen bringt den verdienten Lohn für meist jahrzehntelange Arbeit, sichert den Fortbestand des Geschaffenen, begründet Tradition, schafft Kontinuität und macht den Kopf frei für Neues.
Sonntag, den 6. Juli 2025 von Harald v. Trotha
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Geschäftsmodelle und Strategie
Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung
Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams, die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und die Entwicklung eines starken Teams, gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels zunehmend an […]
Sonntag, den 19. Januar 2025 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Führungskräfteentwicklung
Agiles und systematisches Projektmanagement
Es ist einer großen Trends der Unternehmen: weg von den statischen Prozessen immer gleicher Produkte und Dienstleistungen hin zu individuell zu entwickelnden Projekten. Projektmanagement ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Dabei unterstützen wir sie mit „klassischen“ systematischen Methoden bis hin zu agilen Organisationsformen.
Samstag, den 29. Juni 2024 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Projektmanagement
Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung
Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht mehr beliebig standardisierbar und […]
Dienstag, den 28. November 2023 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Organisation spontaner Projektteams
In der Arbeitswelt lässt sich seit einigen Jahren ein Rückzug der Institution „Organisation“ zugunsten einer projektorientierten Arbeitsweise beobachten. Entsprechend ist es Trend, dass immer mehr Teams entstehen, die sich projektbezogen bilden oder gebildet werden und nach dem Abschluss des Projekts wieder zerfallen – diese nennen wir „spontane Projektteams“. Doch wie lässt sich eine Zusammenarbeit ohne […]
Samstag, den 25. März 2023 von Michael Häfelinger
Kategorie: Organisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Teamentwicklung
Konfliktberatung
Konflikte bedeuten nicht notwendigerweise Streit. Richtig verstanden sind sie Interessensgegensätze, die es zu auszugleichen gilt um voranzukommen. Konflikte sind insofern allgegenwärtige Situationen des Lebens. Sie sind Ausdruck und Ergebnis unterschiedlicher Erwartungen und Bedürfnisse von Menschen und Organisationen.
Freitag, den 2. Dezember 2022 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Kommunikation, Mediation / Konfliktlösung
Mitarbeiter gewinnen („Recruiting“)
Es wird immer schwieriger geeignete und passende Fach- und Führungskräfte zu finden und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Der Arbeitsmarkt leert sich zusehends. Eine neue Form der Ansprache, der Auswahl und Integration ist notwendig.
Freitag, den 12. März 2021 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Personal, Teamentwicklung
Die Corona Krise: „Home-Office“ – Sieben Empfehlungen für die Zusammenarbeit aus der Ferne
Um dem Corona-Virus zu begegnen, müssen und wollen Mitarbeitende zum eigenen Gesundheitsschutz oder zur Betreuung der Kinder zu Hause bleiben. Um gleichzeitig arbeiten zu können, wird in vielen Unternehmen die Möglichkeit zum „Home-Office“ gegeben oder ausgeweitet. Viele Unternehmen haben aber mit dieser Form der Zusammenarbeit gar keine oder nicht in dem großen Stil erforderlich Erfahrung.
Montag, den 30. März 2020 von Michael Häfelinger
Kategorie: Aktuelles, Corona, Führung, Krise, Team
Corona-Krise: Jetzt handeln!
Die Corona Krise: 5 Handlungsempfehlungen für Selbstständige Die Auswirkungen der aktuellen Pandemie wird viele Selbständige und Unternehmer auf eine ernste Probe stellen. Die unternehmerischen Risiken sind hoch, die Reserven und Puffer häufig vergleichsweise gering. Bitte nicht warten, bis die Krise wirklich da ist, sondern bereits jetzt handeln!!
Dienstag, den 17. März 2020 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Förderprogramme, Krise