In der Mediation gehen wir davon aus, dass Konflikte zwischen zwei Parteien durch unerfüllte Bedürfnisse entstehen. Diese Konflikte entwickeln sich, je nach Dauer und Beziehung zwischen den Parteien in beschreibbaren „Eskalationsstufen“. Dazu gibt es unterschiedliche Modelle, von denen ich hier auf die Eskalationsstufen von Friedrich Glasl (hier) eingehen möchte. Weiterlesen
Eskalationsstufen im Konflikt
Montag, den 28. Juli 2014 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Mediation / Konfliktlösung
Scheitern erlaubt – Projekte können auch daneben gehen
Sonntag, den 20. Juli 2014 von Michael Häfelinger
Kategorie: Allgemein
Schlechte Erlebnisse sind ein gute Erfahrung – das gilt auch für gescheiterte Projekte und Gründungen. Einen sehr interessanten Artikel dazu gibts hier in der Süddeutschen Zeitung. Spannend finde ich insbesondere die Idee, bei einer „Fuck-Up-Night“ die Erfahrungen weiterzugeben – und damit die schlechten Erlebnisse zu etwas Positivem zu verändern. In Düsseldorf gibt’s das schon: https://www.facebook.com/events/666758793359257.
Der Streit um den 7. Tag – wie kleine Dinge große Konflikte auslösen
Dienstag, den 1. Juli 2014 von Michael Häfelinger
Kategorie: Mediation / Konfliktlösung, Psychologie, Erfolg & Motivation
Wir alle kennen das aus Beruflichem wie aus Privatem: Eigentlich läuft es zwischen zwei Menschen – Beziehungspartner, Kollegen, Chef und Mitarbeiter – grundsätzlich gut. Aber irgendwie gibt es einen dauerhaften Konflikt. Ein Phänomen, das ich im Privaten beobachte, was stellvertretend aber auch für Konflikte am Arbeitsplatz steht, ist der – wie ich ihn nenne – „Streit um den 7. Tag“.