Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht mehr beliebig standardisierbar und eine effiziente Organisation auf Detailwissen und Engagement angewiesen.
Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung
Dienstag, den 28. November 2023 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Organisationsentwicklung, Projektmanagement
Crowd Funding
Dienstag, den 12. September 2023 von Harald v. Trotha
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Finanzanalyse und Finanzierung, Finanzierung
In den letzten Jahren haben sich mehrere Alternativen zur Finanzierung über eine Bank etabliert. Insbesondere die Finanzierung über die „crowd“ – die unbekannte Masse – elektrisiert die Unternehmer auf der Suche nach Finanzierungsmöglichkeiten.
Unternehmerisches Leitbild
Montag, den 12. Juni 2023 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Geschäftsmodelle und Strategie, Identität, Corporate Identity, Marke, Marketing
Ein Leitbild wirkt wie ein Kompass. Es unterstützt Ihr Unternehmen dabei alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Nenner einzuschwören und eine stärkende und verbindende corporate identity zu entwickeln. Es macht sowohl ihre nach innen gerichteten Werte und Ziele, wie z.B. eine Kultur der Arbeitsweise oder einen gesellschaftlichen Auftrag, als auch die für Ihre Kunden relevanten Werte und Ihre Mission nach außen deutlich.
Organisation spontaner Projektteams
Samstag, den 25. März 2023 von Michael Häfelinger
Kategorie: Organisation, Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Teamentwicklung
In der Arbeitswelt lässt sich seit einigen Jahren ein Rückzug der Institution „Organisation“ zugunsten einer projektorientierten Arbeitsweise beobachten. Entsprechend ist es Trend, dass immer mehr Teams entstehen, die sich projektbezogen bilden oder gebildet werden und nach dem Abschluss des Projekts wieder zerfallen – diese nennen wir „spontane Projektteams“. Doch wie lässt sich eine Zusammenarbeit ohne Organisation organisieren?