Leitbildorientierte Markenentwicklung Die Marke ist das Gesicht des Unternehmens nach außen. Mit ihr zeigt sich das Unternehmen anderen Akteuren inner- und außerhalb des Unternehmens. Unsere Spezialität ist es, unternehmerische Leitbilder inhabergeführter Unternehmen in ein Markenbild und eine entsprechende Kommunikation zu übersetzen.

Nachfolge und Unternehmensverkauf Das eigene Unternehmen in fremde Hände weiter zu geben, ist die vielleicht schwerste unternehmerische Aufgaben. Diese erfolgreich zu lösen bringt den verdienten Lohn für meist jahrzehntelange Arbeit, sichert den Fortbestand des Geschaffenen, begründet Tradition, schafft Kontinuität und macht den Kopf frei für Neues. Und doch erfordert dieser Schritt Überwindung, Vertrauen, Vision, Durchhaltevermögen […]

Agiles und systematisches Projektmanagement Es ist einer großen Trends der Unternehmen: weg von den statischen Prozessen immer gleicher Produkte und Dienstleistungen hin zu individuell zu entwickelnden Projekten. Projektmanagement ist die Antwort auf diese Herausforderungen. Dabei unterstützen wir sie mit „klassischen“ systematischen Methoden bis hin zu agilen Organisationsformen. Ihre ProjektCoaches sind Karl O. Roßbach und Michael Häfelinger […]

Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams, die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und die Entwicklung eines starken Teams, gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels […]

Mitarbeiter gewinnen („Recruiting“) Es wird immer schwieriger geeignete und passende Fach- und Führungskräfte zu finden und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Der Arbeitsmarkt leert sich zusehends. Eine neue Form der Ansprache, der Auswahl und Integration ist notwendig.  Hinzu kommt, dass die aufstrebende „Generation Y“ neue, andere Erwartungen an Jobdescription sowie Unternehmen stellt, als es […]

Unternehmerisches Leitbild Ein Leitbild wirkt wie ein Kompass.  Es unterstützt Ihr Unternehmen dabei alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Nenner einzuschwören und eine stärkende und verbindende corporate identity zu entwickeln. Es macht sowohl ihre nach innen gerichteten Werte und Ziele, wie z.B. eine Kultur der Arbeitsweise oder einen gesellschaftlichen Auftrag, als auch die für Ihre Kunden […]

Themenfeld Team- und Führungskräfteentwicklung Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind ihr größtes Kapital. Ihre Kompetenz, Leistungsfähigkeit und Gesundheit sind die Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ziel unserer Begleitung ist, die individuellen Kompetenzen passend einzusetzen und gezielt weiterzuentwickeln. Der damit verbundene Erfolg beim Erreichen der Organisationsziele führt zu einem Gefühl der Selbstwirksamkeit und damit automatisch zu […]

Themenfeld Finanzen und Finanzierung Finanzen, Finanzierung und Controlling gehören zum Alltag jedes Unternehmens. Durch die vielfältigen Angebote und die komplexen Bankenanforderungen (insb. Rating) wird das Thema zudem immer schwieriger und zur Schlüsselfunktion.  Zudem ist es heute unverzichtbar, die wirtschaftliche Lage regelmäßig zu analysieren. Gleichzeitig geht es darum, neben der klassischen Bankfinanzierung auch andere Wege der […]

Themenfeld Interne Kommunikation Konstruktive und wertschätzende Kommunikation ist die Voraussetzung für eine angenehme Arbeitsatmosphäre und effektive Zusammenarbeit. Die Fähigkeit eigene Anliegen klar und freundlich zu vertreten, eine gute Dialogkultur und ein konstruktiver Umgang mit Auseinandersetzung ist die Voraussetzung für jede erfolgreiche Unternehmung. Unsere Spezialthemen bei der internen Kommunikation sind: Konstruktive Kommunikationskultur Konflikt-Beratung Mediation

Kommunikationsorientiertes Change Management In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt. […]