Fördermittel Die großzügigen Zeiten der Wirtschaftsförderung sind weitgehend vorbei. Bei stabilem wirtschaftlichen Wachstum und fast Vollbeschäftigung werden diese Instrumente zurück gefahren. Dennoch gibt es für Gründung, Ansiedlung und Investitionen immer wieder interessante Angebote, ebenso für die Beschäftigung bestimmter Zielgruppen. Dabei kommen sowohl Kredite als auch Zuschüsse in Betracht.

Mediation Konfliktlösung innerhalb Unternehmen wird immer bedeutender. Sie wird heute als Führungsaufgabe(-kompetenz) betrachtet, da dem innerbetrieblichen Frieden und harmonischen Arbeitsumfeld zunehmend Aufmerksamkeit geschenkt wird.  Ziel ist es, Störungen in Ablauf und Belastungen in Team oder am Arbeitsplatz möglichst gering zu halten. Gesundheit und Zufriedenheit der Mitarbeiter werden wichtiger, auch als Antwort auf den Fachkräftemangel und […]

Unsere Arbeitsweise Wie wir UnternehmerCoaches denken und arbeiten Unser Verständnis von Unternehmensberatung machen drei Aspekte aus, die im Namen „UnternehmerCoaches“ verankert sind: Zielorientierung Das Ziel der Begleitung ist das unternehmerische Vorhaben. Es geht um Herausforderungen und Aufgaben, die ein effektives zielgerichtetes Handeln der Akteure erfordern. Unseren Auftrag sehen wir darin unsere Kunden dabei zu unterstützen, […]

Metaphorisches Branding Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding […]

Dialogische Prozess- und Strukturentwicklung Die effiziente und teamfördernde Organisation von Prozessen  und Strukturen ist eine zentrale Managementaufgabe. Viel zu häufig werden Organisationsstrukturen aber im stillen Kämmerlein der Vorstandsetagen oder dem Reißbrett der Unternehmensberatungen entwickelt, was die Belange und Potenziale der Mitarbeitenden außen vor lässt. In der zunehmend projektorientierten Entwicklung der Arbeitswelt sind die Arbeitsprozesse nicht […]

Nachfolge und Unternehmensverkauf Das eigene Unternehmen in fremde Hände weiter zu geben, ist die vielleicht schwerste unternehmerische Aufgaben. Diese erfolgreich zu lösen bringt den verdienten Lohn für meist jahrzehntelange Arbeit, sichert den Fortbestand des Geschaffenen, begründet Tradition, schafft Kontinuität und macht den Kopf frei für Neues. Und doch erfordert dieser Schritt Überwindung, Vertrauen, Vision, Durchhaltevermögen […]

Beteiligung Unser Anliegen ist es, Sie dabei zu unterstützen Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen und zu entwickeln. Unserem Verständnis nach gelingt dies durch einen offenen und wertschätzenden Dialog aller Akteure im Unternehmen, der geprägt ist von Zuhören und Neugier für andere Sichtweisen. So können neue, auch unkonventionelle Lösungen entstehen, die von allen getragen werden. Wir […]

Nachhaltige Teamentwicklung Effektive und innovative Teamarbeit gelingt in den seltensten Fällen von alleine. Professionellen Beziehungen müssen gestaltet werden, um die Potentiale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Team optimal zu entfalten und damit Aufgaben und Ziele erfolgreich umzusetzen. Dabei gilt es die Vielfalt an Kompetenzen, Meinungen, Stimmungen, Ambivalenzen und Interessen im Team zu integrieren.

Persönlichkeitsorientierte Führungskräfteentwicklung Führung verändert sich. Heute genügt es als Führungskraft nicht mehr nur „Meister des Fachs“ zu sein und die Aufgabe zu managen. Das Management des Teams, die Führung und Entwicklung der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen und die Entwicklung eines starken Teams, gewinnt in Zeiten von raschem demographischen, technischem und organisationalem Wandels und Fach- und Führungskräftemangels […]

Unternehmerisches Leitbild Ein Leitbild wirkt wie ein Kompass.  Es unterstützt Ihr Unternehmen dabei alle Beteiligten auf einen gemeinsamen Nenner einzuschwören und eine stärkende und verbindende corporate identity zu entwickeln. Es macht sowohl ihre nach innen gerichteten Werte und Ziele, wie z.B. eine Kultur der Arbeitsweise oder einen gesellschaftlichen Auftrag, als auch die für Ihre Kunden […]