Unser Coach-Alltag konfrontiert uns immer wieder mit der Herausforderung, komplexe Aufgaben zu vereinfachen und klare Handlungsmuster und -regeln heraus zu arbeiten. Ein besonders plakatives Beispiel habe ich unlängst über die erfolgreiche Sanierung von Thriumph-Adler gelesen (mehr dazu hier). In der sehr empfehlenswerten Reihe ENABLE der ftd ist dazu eine Fallstudie erschienen, die den Erfolg klarer Regeln sehr gut dokumentiert.
Suchergebnisse für Regeln
5 Regeln – nicht nur zur Sanierung
Donnerstag, den 26. Juni 2008 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Psychologie, Erfolg & Motivation
Kommunikationsorientiertes Change Management
In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt.
Montag, den 17. November 2025 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Organisationsentwicklung
Nachfolge und Unternehmensverkauf
Das eigene Unternehmen in fremde Hände weiter zu geben, ist die vielleicht schwerste unternehmerische Aufgaben. Diese erfolgreich zu lösen bringt den verdienten Lohn für meist jahrzehntelange Arbeit, sichert den Fortbestand des Geschaffenen, begründet Tradition, schafft Kontinuität und macht den Kopf frei für Neues.
Sonntag, den 6. Juli 2025 von Harald v. Trotha
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Geschäftsmodelle und Strategie
Metaphorisches Branding
Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding als Konzept […]
Mittwoch, den 26. Mai 2021 von Michael Häfelinger
Kategorie: Angebotene Beratungsleistungen, Marke, Marketing
Die Corona Krise: „Home-Office“ – Sieben Empfehlungen für die Zusammenarbeit aus der Ferne
Um dem Corona-Virus zu begegnen, müssen und wollen Mitarbeitende zum eigenen Gesundheitsschutz oder zur Betreuung der Kinder zu Hause bleiben. Um gleichzeitig arbeiten zu können, wird in vielen Unternehmen die Möglichkeit zum „Home-Office“ gegeben oder ausgeweitet. Viele Unternehmen haben aber mit dieser Form der Zusammenarbeit gar keine oder nicht in dem großen Stil erforderlich Erfahrung.
Montag, den 30. März 2020 von Michael Häfelinger
Kategorie: Aktuelles, Corona, Führung, Krise, Team
Metaphorisches Branding
Metaphorisches Branding Unternehmerische Leitbilder sind nach innen und außen oft nur schwer schlüssig zu vermitteln. Um die Komplexität der Werte einer Marke – der „Brand“ – für alle Beteiligten greifbarer zu machen, fassen wir die Aufgabe und Werte des Unternehmens in einem Sinnbild. Michael Häfelinger hat in seiner früheren Arbeit seiner Kommunikationsagentur das Metaphorische Branding […]
Sonntag, den 13. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Nachfolge und Unternehmensverkauf
Nachfolge und Unternehmensverkauf Das eigene Unternehmen in fremde Hände weiter zu geben, ist die vielleicht schwerste unternehmerische Aufgaben. Diese erfolgreich zu lösen bringt den verdienten Lohn für meist jahrzehntelange Arbeit, sichert den Fortbestand des Geschaffenen, begründet Tradition, schafft Kontinuität und macht den Kopf frei für Neues. Und doch erfordert dieser Schritt Überwindung, Vertrauen, Vision, Durchhaltevermögen […]
Dienstag, den 1. November 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Kommunikationsorientiertes Change Management
Kommunikationsorientiertes Change Management In einer Welt voll schnellen Wandels ergeben sich laufend neue Chancen und Schwierigkeiten. Deshalb sind Unternehmen regelmäßig in der Situation, durch Veränderungen auf äußere und innere Chancen und Risiken zu reagieren. Erfolgreiches Change Management ist aber nur möglich, wenn man die Betroffenen mitnimmt, einbezieht oder besser noch, Neues mit ihnen zusammen entwickelt. […]
Freitag, den 23. September 2016 von Michael Häfelinger
Kategorie:
Rauchsalzkampagne.de, eine schnelle Gründung
Auch in diesem Jahr unterstütze ich wieder den unversitären Gründerwettstreit Funpreneur. Als Business-Coach begleite ich seit vielen Jahren unentgeltlich jeweils eines der ca. 15 Teams durch die 6-wöchige Gründungsphase. Die Spielregeln sind eng und ernst, Erfolg und Scheitern liegen sehr dicht beieinander. Das Team der Rauchsalzkampagne (hier), bestehend aus Nora, Marcel und Marco, startete am […]
Dienstag, den 16. Juni 2015 von Harald v. Trotha
Kategorie: Allgemein, Amüsantes, Gründung, Nützliches
Führung ist auch Coaching
Die Führung von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe mit vielen verschiedenen Aspekten. Neben Disziplin und Kontrolle sind fachliche Eignung und Motivation wichtige Führungsinstrumente. Als Führungskraft helfen Sie ihren Mitarbeitern bei der korrekten Aufgabenerfüllung. Ein erfolgreiches Coaching für Ihre Mitarbeiter läßt sich mit 4 einfachen Regeln beschreiben: …
Montag, den 8. September 2014 von Harald v. Trotha
Kategorie: Allgemein