Zu den großen Herausforderungen eines Unternehmens gehört, das im Rahmen der Tätigkeit gesammelte Wissen zu filtern, aufzubereiten, zu speichern und anderen Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Das Modell „Bausteine des Wissensmanagements“ von Probst et al. liefert eine gute Strukturierung dafür, worum es bei der Aufbereitung dieses „Organisationalen Wissens“ geht.
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Bausteine des Wissensmanagements
Montag, den 9. Dezember 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Allgemein, Organisation
Coaching für Unternehmer
Unser Angebot für Unternehmer Sie wünschen sich einen Gesprächspartner, dem Sie vertrauen. suchen einen Sparringspartner, der sich in Ihre unternehmerischen oder persönlichen Fragestellungen hineinversetzt. benötigen einen Ratgeber, der praktische Erfahrungen aus ähnlichen Situationen mitbringt. haben eine Krise zu meistern oder wollen mit Ihrem Unternehmen wachsen. möchten aus Ideen umsetzbare Lösungen entwickeln. stehen vor wichtigen Entscheidungen, […]
Donnerstag, den 5. Dezember 2013 von hamiso
Kategorie:
Harald v. Trotha ALT
Experte für Führung, Konflikt und Organisation Basis meiner Beratungen ist die langjährige Erfahrung im Coaching von Unternehmern, Gründern und Führungskräften bei der erfolgreichen Bewältigung neuer oder nicht ganz alltäglicher Aufgaben. Als ausgebildeter Mediator liegt einer meiner Schwerpunkte im Umgang mit Konflikten, der Lösung von Zieldifferenzen und der Bearbeitung konkreter Teamkonflikte. Wichtige Prozesselemente sind stets: Bestimmung […]
Donnerstag, den 5. Dezember 2013 von hamiso
Kategorie:
Michael Häfelinger ALT
Experte für Kommunikation, Kooperation und Marke Als Betriebswirt und Soziologe optimiere ich mit Unternehmern, Führungskräften und Mitarbeitern das Wechselspiel zwischen Strukturen, Prozessen und Menschen, um Unternehmen nachhaltig nach vorne zu bringen. Es ist meine feste Überzeugung, dass positiv motivierte Mitarbeiter bessere Arbeit machen und damit den Unternehmenserfolg nachhaltig sichern. Meine Spezialisierungen sind Kommunikation – die […]
Donnerstag, den 5. Dezember 2013 von hamiso
Kategorie:
Personalkostenzuschuss für KMU
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) profitieren von dem vom Berliner Senat neu aufgelegten Programm, wenn sie Arbeitslose oder so genannte Ergänzer beschäftigen.
Sonntag, den 13. Oktober 2013 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Finanzierung, Förderprogramme, Gründung, Personal
Gratifikationskrisen als Ursache von Motivationsdellen bis hin zum Burn-Out
Das Modell beruflicher Gratifikationskrisen wurde 1996 von Johannes Siegrist entwickelt. In seinem Ansatz ging es darum, die Entstehung von Burn-Out-Syndromen zu erklären. Auch wenn es ihm dabei vorrangig darum ging, die Entstehung von Erkrankungen zu erklären, kann das Modell auch zur Verbesserung der Motivation herangezogen werden.
Mittwoch, den 18. September 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Personal, Psychologie, Erfolg & Motivation
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Das Berliner Institut für Public Health (BIPH), an dem ich als Geschäftsführer beteiligt bin, bietet Gesundheitsförderung im Betrieb an. Neu ist nun das „Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) für kleine und mittlere Unternehmen KMU)“, das in Kooperation mit Thorsten Schäfer angeboten wird. Mit der aufgebauten Struktur einer BEM-Beratungsstelle können kleine und mittlere Unternehmen eine professionell begleitete Wiedereingliederung […]
Montag, den 15. Juli 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Personal, Rechtliches
Konflikte und ihre Kosten
Konflikte entstehen vorwiegend durch enttäuschte Erwartungen an das Verhalten Anderer. Bleiben psychische, physische oder soziale Bedürfnisse unerfüllt, entstehen in uns negative Gefühle, die unser Handeln beeinflussen ggf. sogar dominieren. Durch dieser Wechselwirkung verursachen alle Konflikte Reibungsverluste und im Unternehmen versteckte Kosten. In einer Studie der KPMG AG, Berlin wurden diese Kosten genauer untersucht (hier).
Montag, den 1. Juli 2013 von Harald v. Trotha
Kategorie: Controlling, Mediation / Konfliktlösung, Nützliches
Die zweite Unternehmercouch 2013 – Möglichkeiten der Beschäftigung von Personal
Die zweite Unternehmercouch des Jahres 2013 fand am 30. Mai 2013 statt. Wie angekündigt gab Steuerberater Alexander Fuchs von der Sozietät Hücking & Partner den Input zu Möglichkeiten und Kosten des Personaleinsatzes in kleinen Unternehmen. Es entspann sich eine angeregte Diskussion über die Kosten und den Aufwand auf der einen Seite, aber auch den Nutzen […]
Dienstag, den 11. Juni 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Personal, Rechtliches
Probleme durch Erweiterung lösen – vom Dilemma zum Tetralemma
Als Dilemma wird eine Situation bezeichnet, die zwei Möglichkeiten der Entscheidung bietet, die beide zu einem unerwünschten Resultat führen. Sowohl die eine als auch die andere Lösung zwicken. Wer in einer solchen „Zwickmühle“ steckt, sollte zunächst zu prüfen, ob in der Entscheidungssituation alle möglichen Optionen ausgelotet sind. Eine Hilfestellung dabei bietet die Erweiterung auf ein […]
Dienstag, den 23. April 2013 von Michael Häfelinger
Kategorie: Führung, Mediation / Konfliktlösung, Selbst- und Zeitmanagement