Was bisher geschah:

Um überhaupt ein weiteres Arbeiten möglich zu machen, telefoniere ich heute mit dem Vermieter. Dieser ist über meinen Anruf gleichermaßen überrascht wie erfreut, da er von seinem Mieter seit Wochen keine Nachricht mehr bekommen hat. Er folgt meiner Bitte, uns noch 1 Woche Zeit zu geben, damit wir die aktuelle Lage aufbereiten können und pfeift seinen bissigen Hausmeister wieder zurück. Im Gegenzug verspreche ich ihm einen Rückruf, sobald wir klarer sehen.
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Was bisher geschah:

Im Mittelpunkt meines heutigen Besuchs bei der Praxis für Gesundheitsdienstleistung steht die Liquiditätssituation. Dazu ist eine tagesaktuelle Aufstellung von Forderungen und Verbindlichkeiten und deren Bewertung erforderlich. Da keine Liquiditätsplanung oder Status vorliegen, beginnen wir zunächst mit einer Schätzung: Bankverbindlichkeiten ca. 100 T€, laufende Verbindlichkeiten ca. 40 T€, Forderungen ca. 1,5 T€, private Verbindlichkeiten X € (lassen wir hier einfach mal weg).

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Was bisher geschah:

Ich treffe auf eine sympatische Enddreißigerin mit sehr sportlichem Erscheinungsbild. Ein dynamischer Haarschnitt und leise, weiße Artzschuhe unterstützen den professionellen Eindruck. Die Unternehmerin ist nach einer staatlich geförderte Umschulung bereits seit Jahren in diesem Gesundheitssektor tätig. Mehrere Jahre war Sie bei wechselnden Arbeitgebern als Angestellte oder freie Mitarbeiterin beschäftigt.

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Unternehmensbegleitung in einer existenziellen Krisensituation. Ähnlichkeiten mit existierenden Personen oder Unternehmen sind rein zufälliger Natur.

Diese Woche beginne ich mit einer neuen Coaching-Kundin. Eine nervöse Stimme, mit der ich heute morgen ein ausführliches Telefonat geführt habe, versucht, mir die aktuelle Lage kurz zu schildern.

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