Zum 1. März 2012 sind diverse wichtige Neuregelung im Insolvenzrecht in Kraft getreten (BMWI hier). Erneut stehen die Sanierungsmöglichkeiten im Vordergrund, die Fortführung wird weiter gestärkt. Dies wird durch folgende wichtige Neuerungen (hier) erreicht:
Wichtige Neuregelungen im Insolvenzrecht ESUG
Montag, den 26. März 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Rechtliches
Der PMBoK Guide – Gesammeltes Projektmanagement-Wissen: Die Wissensgebiete
Montag, den 19. März 2012 von Michael Häfelinger
Kategorie: Organisation
Im ersten Beitrag zur Projektsteuerung mit den Prinzipien des “Guide to the Project Management Body of Knowledge” – kurz PMBOK Guide – habe ich die fünf Prozessgruppen vorgestellt. In diesem Beitrag geht es um die Wissensgebiete, die bei der Projektplanung entwickelt werden müssen.
Finanzierungsmodell seedmatch
Montag, den 12. März 2012 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Aktuelles, Controlling, Finanzierung, Förderprogramme, Gründung
Um das für eine Existenzgründung erforderliche Gründungskapital darstellen zu können, bieten sich verschiedene Möglichkeiten an:
Ein stiller Teilhaber, das Erbe der Großeltern oder das eigene Ersparte in Kombination mit Gründerkrediten der öffentlichen Förderprogramme.
Ich möchte Ihnen kurz eine alternative Form der Finanzierung vorstellen, die das etablierte online-Finanzierungsmodell Crowdfunding auf die Finanzierung von Startups überträgt.
Weiterlesen
Gewaltfreie Kommunikation zur Konfliktbearbeitung
Montag, den 5. März 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Mediation / Konfliktlösung
GfK = gewaltfreie Kommunikation wird als eigenständige Sprache zur Verbesserung der menschlichen Kommunikation bezeichnet. Sie beruht auf dem theoretischen Konzept von Marshall B. Rosenberg und wird im Original viel zutreffender als „nonviolent communication“ bezeichnet. GfK wird heute vielfältig, häufig unaufdringlich eingesetzte und beruht auf und befördert die Empathie für den Gegenüber. Das Gegenteil der Gfk wird als „lebensentfremdete Kommunikation“ oder auf „Wolfssprache“ bezeichnet.
Der PMBoK Guide – Gesammeltes Projektmanagement-Wissen: Die Prozessgruppen
Montag, den 27. Februar 2012 von Michael Häfelinger
Kategorie: Organisation
Neuartige Projekte zu managen, stellt Unternehmen immer wieder vor große organisatorische Herausforderungen. Wie gehen wir die Planung an? Wie setzen wir’s um? Wie können wir steuernd in den Prozess eingreifen? Haben wir Frühwarnsysteme? Jedes Projekt stellt dabei neue Anforderungen. Trotzdem gilt es doch auch immer die gleichen Fragen zu baentworten. Der „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ – kurz PMBoK Guide – stellt einen solchen Rahmen zur Verfügung.
Neues zum KFW Gründercoaching Deutschland
Dienstag, den 21. Februar 2012 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Aktuelles, Förderprogramme, Gründung, Nützliches
Im Gespräch mit unseren Coachees tauchen immer wieder Fragen zum Gründercoaching Deutschland auf, die wir hier gerne aufgreifen:
Mediation: außergerichtliche Streitschlichtung
Montag, den 13. Februar 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Mediation / Konfliktlösung
Jeder von uns kennt die unkalkulierbaren Risiken und Kosten gerichtlicher Außeinandersetzungen. Und jeder weiß, daß zum erfolgreichen Prozessieren Geld und Durchhaltevermögen gehört. Anders ist dies bei der Mediation, dies ist der selbstbestimmte Weg der Konfliktlösung, der auch in Europa stark an Bedeutung gewonnen hat.
Was ist also Mediation?
Urheberrecht und Nutzungsrecht
Montag, den 6. Februar 2012 von Michael Häfelinger
Kategorie: Rechtliches
Wer geistiges Eigentum nutzen möchte, muss sich vom Urheber ein Nutzungsrecht einräumen lassen. Weil dabei die Begrifflichkeiten immer wieder für Irritationen sorgen, möchte ich hier einen Versuch unternehmen, die Eckpunkte zu skizzieren.
Erfolgreiche Teamarbeit
Dienstag, den 31. Januar 2012 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Führung, Gründung, Organisation, Personal
Auf Basis der Erkenntnisse von David Kantor und Doris Lau-Villinger zur Bewältigung von Krisensituationen in Familien bedarf erfolgreiche Arbeit in Teams, Abteilungen und Unternehmen folgender drei Komponenten:
Das Gesundheitsgespräch nach der Krankheit
Montag, den 23. Januar 2012 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Nützliches, Organisation
Je kleiner ein Unternehmen ist, umso gravierender ist der Ausfall von Mitarbeitern durch Krankheit. Hinzu kommt, daß Krankheit und Krankenstand häufig auch ein Gradmesser der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation sind. Mit einem Kunden habe ich die Struktur des Gesundheitsgesprächs entwickelt, um die Ursachen von Krankmeldungen zu ergründen.