Erstaunlich aber wahr: 20 % der strategisch richtig eingesetzten Zeit und Energie erbringen oft 80 % des Ergebnisses. Und umgekehrt: Denn 80 % des Input bewirken meist nur 20 % des Output.
Zeitmanagement im Unternehmen: Ziele und Prioritäten
Montag, den 18. Mai 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Führung, Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Businesscoaching in der Krise
Donnerstag, den 16. April 2009 von Harald v. Trotha
Kategorie: Controlling, Finanzierung, Führung, Nützliches
Die Krise rückt näher, wir Coaches spüren es langsam. Unsere Kunden werden zunehmend aufmerksamer, auch wenn die Krise zum Glück noch eher gefühlt, denn erfahren ist. Aber, wachsame Antennen erkennen drohende Gefahren und wir entwickeln geeignete Gegenmaßnahmen.
Das oberste Ziel heißt jetzt: die eigene Liquidität = Zahlungsfähigkeit aufrecht zu erhalten!!
Heiß geliebte Kritikgespräche
Sonntag, den 22. März 2009 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung, Nützliches
Kaum eine Führungskraft führt gern Kritikgespräche. Das Wort allein ist schon negativ besetzt. Man assoziiert, dass ein Kritikgespräch per se negativ ist. Weder derjenige, der Kritik ausübt, noch der, der die Kritik erhält, werden begeistert in ein solches Gespräch gehen. Also, was ist ein Kritikgespräch und was ist der Unterscheid zu einem Feedbackgespräch, und wie führt man ein Kritikgespräch richtig?
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Telefonhotline der IHK zur Wirtschaftskrise
Donnerstag, den 5. März 2009 von Harald v. Trotha
Kategorie: Führung, Nützliches
Die IHK Berlin hat seit 2. März eine Telefonhotline zu Themen rund um die Wirtschaftskrise und zu den Hilfen zu deren Bewältigung geschaltet. Unter der Rufnummer 030 – 3151 0315 bekommen Sie zu den üblichen Geschäftszeiten fachkundige Auskünfte zu unterschiedlichen Themenblöcken.
Vorbeugung von Teamkonflikten
Sonntag, den 22. Februar 2009 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung
Neulich erzählte mir ein genervter Unternehmer von einem seiner Teams, in dem zwei Mitarbeiter innerhalb von einer Woche gekündigt hatten. Die Stimmung im Team war schlecht und hatte nun ihren Tiefpunkt erreicht. Er befürchtete, dass auch andere Mitarbeiter dem Beispiel ihrer Kollegen folgen würden.
Eine erste Nachforschung hatte ergeben, dass es schon seit längerer Zeit Probleme gegeben hat, deren Ursprünge jedoch nicht mehr recht nachzuvollziehen waren. Als Führungskraft muss man diese Problemstellungen jedoch rechtzeitig erkennen. Denn wenn es erst zu Demotivation und innerer Kündigung kommt, ist es schwer, ein Team wieder aufzubauen. Wie vermeidet man also solche Situationen im Vorfeld?
Tischlerei in Berlin gesucht !!!
Donnerstag, den 19. Februar 2009 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Führung
Schon seit einiger Zeit arbeite ich mit einem Tischlermeister zusammen, der nun, nachdem der Unternehmensstart erfolgreich gelungen ist, sich verbessern und vor allem auch vergrößern möchte. Daher suchen wir zur Übernahme nach einem Tischlereibetrieb in Berlin, wer kann helfen?
Zur Führungskraft befördert. Was nun?
Sonntag, den 8. Februar 2009 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung
Meistens ist es eine schöne Situation, befördert zu werden. Jedenfalls verspricht man sich eine ganze Menge davon. Für viele ist es aber auch eine heikle Situation, denn die neue Rolle bedeutet, alte Verhaltensmuster aufzugeben und sich in eine neue Rolle einzufinden. Das kann für den einen oder anderen eine große Herausforderung sein. Es gilt, mit den eigenen Ängsten umzugehen und mit den Reaktionen von Mitarbeitern auf den eigenen Aufstieg. Ganz besonders trifft dies auf diejenigen zu, die innerhalb einer Abteilung befördert werden. Die Kollegen werden plötzlich zu Mitarbeitern. Weiterlesen
Kurzarbeit, für Unternehmer wichtig und richtig!
Donnerstag, den 5. Februar 2009 von Harald v. Trotha
Kategorie: Controlling, Finanzierung, Führung, Organisation, Personal, Psychologie, Erfolg & Motivation
Kürzlich habe ich im Blog über die Möglichkeiten zur Nutzung von Kurzarbeit berichtet (mehr dazu hier). Nun möchte ich unbedingt noch den wirtschaftlichen Nutzen dieses Instrumentes betonen, der meiner Erfahrung nach hin und wieder unterschätzt wird.
Ich bin dann mal (innerlich) weg!
Montag, den 26. Januar 2009 von Inke Schulze-Seeger
Kategorie: Führung, Personal, Psychologie, Erfolg & Motivation
Jedes Jahr führt das Beratungsunternehmen Gallup eine Befragung unter deutschen Arbeitnehmern zu ihrer Zufriedenheit und Motivation am Arbeitsplatz durch. Die Ergebnisse sind jedes Jahr alarmierender. Nach der jetzt veröffentlichten neuesten Studie fühlen sich fast 90 Prozent nur wenig oder gar nicht an ihr Unternehmen gebunden. 20 Prozent verharren in einem Zustand der „inneren Kündigung“. Als Hauptursache für die Unzufriedenheit werden Führungsdefizite bei den Vorgesetzten angegeben. Weiterlesen
Rechtsform
Montag, den 19. Januar 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Finanzierung, Führung, Gründung, Organisation, Personal
Vorgründer, Existenzgründer und expandierende Unternehmen stehen vor der Frage: Welche Rechtsform passt am Besten zu meinem Unternehmen?