Nie zuvor gab es so viele Menschen jenseits der 50: Knapp 40 % der Bevölkerung sind älter als 50 Jahre und ihr Anteil wird bis 2035 auf 50 % steigen.
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50+: Erschließung einer neuen Zielgruppe
Montag, den 24. August 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Identität, Corporate Identity, Marke, Marketing
Unternehmer in eigenen Räumen
Montag, den 10. August 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Aktuelles, Controlling, Gründung, Nützliches, Organisation, Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Unternehmen der Dienstleistungsbranche benötigen oft keinen eigenen Standort, um sich gründen zu können: Sie arbeiten von zu Hause aus. Da die Dienstleistung meist beim Kunden vor Ort erbracht wird und der Unternehmer nur einen Rechner, Telefon und Internetzugang benötigt, muss kein eigenes Büro angemietet oder hohe Investitionen geleistet werden.
Unternehmer und Kredite
Montag, den 27. Juli 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Marketing
Um einen Kredit bei der Bank zu bekommen, brauchen Unternehmer mehr als gute Zahlen: Sie müssen auch mit weichen Faktoren überzeugen. Was sind diese weichen Faktoren? Alles Immaterielle, das nicht greifbar ist: das Verhältnis zu den Wettbewerbern, Ihr unternehmerischer Führungsstil und das interne Controlling. Viele Unternehmer aber unterschätzen die Bedeutung der Soft Facts und verstehen daher ihr Scheitern beim Rating nicht.
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Unternehmercoaching mit ungewissem Ausgang
Montag, den 13. Juli 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Controlling, Führung, Gründung, Nützliches, Organisation, Personal, Selbst- und Zeitmanagement
Entscheiden sich Unternehmer für ein Coaching, bedeutet das grundsätzlich Veränderung. Häufig sind konkrete Fragestellungen der Auslöser für die Suche nach einem Businesscoach:
Der Unternehmer braucht einen Fördermittelkredit, um in neue Maschinen investieren zu können – ein Businessplan für die Bank muss her.
Oder: Kurzfristige Liquiditätsengpässe führen zu Zahlungsschwierigkeiten – gemeinsam mit dem Unternehmercoach erstellen Sie eine detaillierte Liquiditätsplanung, verhandeln mit den Gläubigern und vereinbaren mit Ihren Kunden Abschlagszahlungen.
Zeitmanagement: Ein Praxisbericht (Teil 5)
Montag, den 29. Juni 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Selbst- und Zeitmanagement
Eine typische Situation aus meinem Coachingalltag: Gestern saß mir eine junge Grafikerin gegenüber, die wie alle anderen Kleinunternehmer in folgender Situation ist: Da gibt es Aufträge, die abgearbeitet werden müssen, aber die Motivation fehlt. An anderen Tagen mangelt es an nötiger Kreativität, um ein neues Logo zu entwerfen. Dann gelingt es nicht, die to do-Liste zu priorisieren. Oder sie ist wieder mal der Versuchung erlegen, „spiegel online“ zu lesen, statt die Buchhaltung zu erledigen.
Zeitmanagement im Unternehmen: Wichtig oder dringend? (Teil 4)
Sonntag, den 14. Juni 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Selbst- und Zeitmanagement
Und: Haben sie es mal probiert?
Nehmen Sie sich kurz Zeit und listen Sie alle Aufgaben im Unternehmen auf, die Ihnen so einfallen. Tägliche Routine wie Mails checken und beantworten, Post bearbeiten, Rechnungen stellen (ok, das vielleicht nicht täglich), Überweisungen tätigen und Büromaterial bestellen.
Und konkrete Arbeiten, die zu Ihrem laufenden Geschäft gehören. Der bereits erwähnte Gesangslehrer muss vielleicht eine Unterrichtsstunde mit der noch ängstlichen Schülerin vorbereiten.
Zeitmanagement im Unternehmen: Wichtig oder dringend? (Teil 3)
Montag, den 1. Juni 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Die Aufgaben, die Sie als Unternehmer jeden Tag bewältigen müssen, unterscheiden sich in Bezug auf ihre Wichtigkeit und auf ihre Dringlichkeit. Wie wichtig ist es, die Aufgabe zu einem Ergebnis zu bringen und in welchem Zeitraum muss das passieren?
Diese Frage erleichtert es Ihnen, Aufgaben zu delegieren.
Zeitmanagement im Unternehmen: Ziele und Prioritäten
Montag, den 18. Mai 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Führung, Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement
Erstaunlich aber wahr: 20 % der strategisch richtig eingesetzten Zeit und Energie erbringen oft 80 % des Ergebnisses. Und umgekehrt: Denn 80 % des Input bewirken meist nur 20 % des Output.
Zeitmanagement (Teil 1)
Montag, den 4. Mai 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Selbst- und Zeitmanagement
……ein Thema, das sich durch meine Coachingprozesse wie ein roter Faden zieht. Vielleicht kommen Ihnen diese Beispiele bekannt vor: Da ist die kreative Grafikerin, die endlose Angebote für den Papierkorb schreibt, anstatt für den Kunden das neue Logo zu entwickeln.
Liquiditätsplanung für Unternehmer
Montag, den 13. April 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Controlling
Stellen Sie sich folgende Situation vor: Ihr Jahresabschluss 2008 weist einen satten Gewinn aus und Sie wollen das mit Ihrer Liebsten bei Kerzenschein und gutem Essen feiern, haben aber kein Geld, um den Restaurantbesuch zu bezahlen. Im Gegenteil: Sie stehen kurz davor, Insolvenz anzumelden, weil auf Ihrem Konto nicht einmal genug Geld ist, um die Büromiete zu zahlen. Utopisch? Leider tägliche Realität!