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Häfelinger, von Trotha
Partnerschaft Unternehmensberater

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Künstlersozialabgabe, worauf muss man achten?

Donnerstag, den 7. Januar 2010 von Harald v. Trotha
Kategorie: Aktuelles, Controlling

Immer wieder treffen wir in unserem Business Coaching auf einfache und schwierige Fragen zum Thema Künstersozialabgabe bzw. -kassen. Einige unserer Kunden sind künstlerisch wie gewerblich tätig und suchen daher konkrete Unterstützung für ihren Status, andere Kunden beschäftigen hin und wieder Künstler und haben daher auf die Künstlersozialabgabe zu achten.

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Jahresplanung

Montag, den 28. Dezember 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Controlling, Führung, Organisation, Personal, Psychologie, Erfolg & Motivation, Selbst- und Zeitmanagement

Hoffentlich haben Sie ein schönes Weihnachtsfest im Kreise Ihrer Lieben verlebt. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihre Jahresplanung in Angriff zu nehmen.

Wenn Sie jetzt denken: „Dafür habe ich keine Zeit“, ist das falsch. Nehmen Sie sich Zeit dafür. In ein effektives und sinnvolles Zeitmanagement sollten Sie diese Zeit investieren.

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Eckpunkte einer strategischen Medienarbeit

Donnerstag, den 5. November 2009 von Michael Häfelinger
Kategorie: Controlling, Marketing

Durch Berichte in den Medien – von der Tageszeitung bis zum TV-Beitrag – kann ein erheblicher Werbe-Effekt für das Unternehmen erzielt werden. Der besondere Wert begründet sich dadurch, dass ein neutraler Dritter das Unternehmen und seine Produkte darstellt und bewertet. Doch wie kommt man in die Medien? Und wie transportiert man die Inhalte richtig? Der heutige Beitrag soll der Auftakt für mehrere Artikel sein, die sich den Aspekten der Medien- oder PR-Arbeit widmen.

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Finanzierung von Unternehmen

Montag, den 7. September 2009 von Sonia Flöckemeier
Kategorie: Aktuelles, Controlling, Finanzierung, Förderprogramme, Gründung, Nützliches

Typische Fälle aus meinem Berufsalltag: Junge, engagierte Unternehmer haben eine Geschäftsidee, ermitteln ihre Zielgruppe, analysieren die Konkurrenz und gründen schließlich ihr eigenes Unternehmen.

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Anfang dieses Jahres berichtete ich von einem Kunden, der „überraschend“ auf die Soll Besteuerung zur Umsatzsteuer umgestellt wurde (zur Erinnerung hier). Mein Kunde kam durch diese Änderung der Besteuerungsgrundlage in erhebliche Liquiditätsprobleme, da im Rahmen der Soll-Besteuerung die Umsatzsteuer auf offene Rechnungen bis zum Zahlungseingang vorfinanziert werden muß. Nun hilft die Steuerreform zum Juli dieses Jahres.

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Die Unternehmensnachfolge gewinnt sowohl politisch als auch unternehmerisch immer mehr an Bedeutung. Unsere Volkswirtschaft verliert jährlich ca. 6000 Unternehmen mit weit mehr als 30.000 Arbeitsplätzen, da keine Nachfolger gefunden werden können (mehr hier). Auch wirtschaftlich ist eine geregelte Nachfolge sehr wichtig. Nach dem Bonitätsrating der Banken sinkt ab dem 50-igsten Lebensjahr des Unternehmers die Bonität seines Unternehmens, wenn kein klares Konzept zur Regelung der Nachfolge vorgelegt werden kann. Dies kann auch bei positiver wirtschaftlicher Entwicklung zur Kreditunwürdigkeit führen. Daher nun hier der Hinweis auf eine interessante Veranstaltungsreihe der IHK Berlin.

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Unternehmen der Dienstleistungsbranche benötigen oft keinen eigenen Standort, um sich gründen zu können: Sie arbeiten von zu Hause aus. Da die Dienstleistung meist beim Kunden vor Ort erbracht wird und der Unternehmer nur einen Rechner, Telefon und Internetzugang benötigt, muss kein eigenes Büro angemietet oder hohe Investitionen geleistet werden.

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Entscheiden sich Unternehmer für ein Coaching, bedeutet das grundsätzlich Veränderung. Häufig sind konkrete Fragestellungen der Auslöser für die Suche nach einem Businesscoach:

Der Unternehmer braucht einen Fördermittelkredit, um in neue Maschinen investieren zu können – ein Businessplan für die Bank muss her.

Oder: Kurzfristige Liquiditätsengpässe führen zu Zahlungsschwierigkeiten – gemeinsam mit dem Unternehmercoach erstellen Sie eine detaillierte Liquiditätsplanung, verhandeln mit den Gläubigern und vereinbaren mit Ihren Kunden Abschlagszahlungen.

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In der Krise denke viele unserer Kunden über Kostensenkungen und Möglichkeiten der Liquiditätssicherung nach. Dabei haben wir uns im Businesscoaching genauer mit der Frage der Gehaltsstundung geschäftsführender Gesellschafter befaßt. Das Thema erwies sich als schwierig und widersprüchlich!

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Maßnahmen zur Sicherung der operativen Liquidität

Donnerstag, den 30. April 2009 von Harald v. Trotha
Kategorie: Controlling, Finanzierung

Das Thema Liquidität nimmt in unserem Blog wieder breiteren Raum ein, da es für unsere Kunden  in der Wirtschaftskrise von existenzieller Bedeutung ist. Wenn in einem Unternehmen der alltägliche Handlungsspielraum durch die verfügbare Liquidität auf dem Konto bestimmt wird, werden unternehmerische Optionen massiv eingeschränkt. Spätestens jetzt stellt sich die Frage nach einer Verbesserung der Liquidität, nach Maßnahmen zur kurzfristigen Liquiditätssicherung.

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